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人力资源部经理岗位职责18篇
人力资源部经理岗位职责18篇
在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位
职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配
置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我收集整
理的人力资源部经理岗位职责,欢迎大家共享。
人力资源部经理岗位职责1
1、帮助公司决策层制定公司战略进展目标,并监督执
行与检查;
2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作进展规
划、方案与预算方案;
3、帮助建立有效的`组织机构,牵头制定各部门岗位职
能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部
门绩效考核过程进行监督掌握;
6、依据公司人力资源规划,负责人力资源的聘请和重
要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和
在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬
体系。
人力资源部经理岗位职责2
1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告
工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,
全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利
安排政策,制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。
3、依据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员
编制人力资源年度工作方案、长远规划与人工成本、培训费
用核算,并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,
协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作方案和要求,并
督促执行和落实。
5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时把握员工
需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责
组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求方案,
把握和掌握酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编
方案,按编制合理支配和调配余、缺人员,做好员工录用、
调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息,
依据酒店经济效益和工资总额状况,组织制定劳动工资管理
方法和安排方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责
会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及
制定相关的福利政策并监督实施。
8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层
次的培训网络,负责制订培训方案和培训管理制度。重视新
员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;
加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。
9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈
报工作和本部门员工的工作考察评估工作。
10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,
切实保障员工的合理权益,削减劳动争议的发生,针对员工
提出正值合理的要求,仔细、妥当处理和解决有关人力资源
方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增
加员工的分散力。
11、努力提高员工的素养,关怀员工生活,做好政治思
想工作,抓好部门文明建设和方案生育工作。
人力资源部经理岗位职责3
1、帮助决策层制定公司进展战略,负责其功能领域内
短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产
生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力
资源规划方案,并监督各项方案的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系,讨论、设计人力资
源管理模式(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体
系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建
议并致力于提高公司综合管理水平,掌握人力资源成本;
5、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指
导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设。
人力资源部经理岗位职责4
1、负责聘请工作,应聘人员的预约,接待及面试;
2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与
管理;
3、公司内部员工档案的建立与管理;
4、负责考勤及工资绩效的核算;
5、负责部门一些日常行政事务,协作上级做好行政人
事方面的`工作;
6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事
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