工程管理手册（必威体育精装版）.pdf

重庆中交城市开发有限公司

项目工程管理手册

重庆中交城市开发有限公司

2022年10月12日

重庆中交城市开发有限公司

工程管理手册

建设单位审批栏：

本《工程管理》已通过我司内部审批，同意执行！

公司签章

工程供方签字栏：

我公司已认真阅读本《工程管理手册》，同意按《工程管理手册》的规定进行现

场管理工作，接受建设单位的监督考核，如有违反规定的情况，同意按条款规定

接收处罚！

总监（签字）：年月日

监理单位

(项目监理部盖章)

项目经理（签字）：年月日

（项目部盖章）

总包单位

项目经理（签字）：年月日

（项目部盖章）

指定分包单位

（含精装修、地热、外窗、户门、车库门等）

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独立分包单位

（市政配套、园林、智能化等）

2

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重庆中交城市开发有限公司企业工程管理文化

中国交建的企业价值观:

公平、包容、务实、创新

我们的工程管理思路：

以中国交建现行的工程管理制度为支持，结合工程实际情况，在工程实施前进行完善的工

程管理策划，在工程实施过程中用细致认真地态度对工程进度、质量、成本、安全文明施工进

行管理，在工程交竣前对项目工程管理做缜密冷静地总结，实现现场工程管理的PDCA良性循

环,努力实现现场工程管理的标准化、系统化、精细化!

我们的底线：

安全是一切工程活动进行的前提,也是现场管理最重要的工作内容

以完备的、切实可行的计划去保证项目的进度

在质量面前绝不妥协，绝不以牺牲质量为代价来追求工程进度

以客户的需求为工程管理的终极目标,做客户价值的创造者和守护者

我们对供应商的管理理念：

每一家供应商都是中国交建的合作者

我们有着一致的终极利益为客户创造价值

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目录

使用说明10

一、项目工程供方进场须知速查表12

二、项目简介16

2.1项目技术经济指标16

2.2项目一级重要节点计划