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华立仪表集团绩效考核办法全新精选.docx

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    华立仪表集团绩效考核办法

    第一章总则

    第一条目的

    为了调动员工的积极性，使他们能为华立仪表集团的战

    略目标持续地努力并不断地作出应有的贡献，特制定本办

    法。

    第二条原则

    它体本办法就是牵引员工贡献使之符合企业的战略需要。

    它体

    现简单、实用、可操作、可扩充。

    第三条假设

    不员工工作业绩反映和代表员工的工作能力和工作态度，

    不

    能反映在业绩上的能力和态度是无效的能力和态度。主管具

    备考核评价下级的能力，否则主管就要离开岗位。

    第四条组织管理体系

    部门主绩效考核的最高权力机构

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