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合理化建议汇总

建议在施工前进行严格的原材料检测，确保所有材料符合

规定标准，并且在施工过程中进行质量监控，及时发现并纠正

问题。

2）建议在施工前制定详细的施工方案，明确施工流程和

质量要求，以确保施工过程中的质量控制。

3）建议在施工过程中加强对施工人员的培训和管理，确

保所有施工人员都具有必要的技能和知识，并且遵守相关的安

全和质量规定。

4）建议在施工结束后进行全面的质量检测和验收，确保

工程质量符合规定标准，并且及时处理发现的问题。

5）建议在工程质量控制方面引入现代化的技术手段，如

无损检测、数字化检测等，以提高质量控制的精度和效率。

2）对于主要的装修工程，建议先进行样板施工，并经过

业主、设计、监理和施工等现场认可后，才能进行大面积施工。

这样可以确保施工质量和效果。

3）外墙渗漏现象比较普遍，为避免不同材料之间伸缩率

不同而导致墙体裂缝，建议在砼墙与砼柱及梁接处砂浆粉刷时，

加贴200～400㎜宽的铁丝网（两侧各搭接100～200㎜），以

保证外墙防水效果。

4）建议建设单位制定质量管理奖惩条例，作为施工承包

合同的补充，以加强现场的质量控制管理。

5）要求施工单位在施工前先绘制结构预留洞、预埋件汇

总图，并经监理审核后实施。同时，要求施工单位建立自检、

互检、专职检（三检制度）的完整记录，在隐蔽验收时监理应

复查并确认，以尽量避免漏留、漏埋、错留、错埋等问题对安

装和土建施工造成的影响。

6）要求施工单位在安装施工前认真进行管线综合的施工

组织设计，并制定详细的施工技术方案，以尽量避免或减少因

设计考虑不周而引起的各专业管道、线路敷设的错、漏、碰、

缺现象，为施工创造便利条件，提高工程质量，缩短施工工期，

节约工程投资都将大有益处。

4.关于工程进度控制方面的合理化建议:

1）建议采用室外配套工程分段前置施工，使室外配套工

程部分或全部处在非关键线路上，尽量缩短施工工期。

2）为有效控制工程进度，建议采用多级分层网络图实施

计划进度的动态控制管理。在施工合同中，应将模板的配备套

数、各班组人员、钢筋备料等主要材料作为必要条件，并要求

施工单位尽可能多使用已成熟的、能提高施工进度的新设备、

新方法、新材料，如采用模板早拆、快拆体系，成熟的混凝土

外加剂工艺及新型墙体材料等。

3）建议业主及时组织监理单位、施工单位摸清原有地下

管线，提前做好地下管线的保护或迁移工作，以确保工期不受

影响。

4）建议对工程进度实行分阶段考核，落实各阶段工期控

制点。如实际施工进度落后于分阶段计划进度时，建议业主应

确定合同处罚措施（如拒付或延付工程进度款、处以违约罚金

直至解除合同），防止因阶段工程进度延误而影响总体工程进

度目标的实现。

5）合理安排施工标段，将室外工程作为附加工程，优先

选择质量好、进度快、安全文明好的施工单位进行施工，以激

发施工单位创优的热情。

5.关于工程投资控制方面的合理化建议：

1)建议业主在发出施工中标通知前，要求承包人澄清投

标报价原则，并将费率、材料、人工和机械台班价格写入施工

合同协议书中，以避免中标单位增加签证，减少价格协商的困

难。

2)建议业主在与承包人签订施工合同时，增加月进度奖

罚和自检不到位造成返工或重复检查而增加工作量的补偿内容，

以避免承包人投标是条龙、施工是条虫的情况发生。

3)建议业主及时组织监理单位、施工单位摸清原有地下

管线，并提前做好保护或迁移工作，以避免因盲目施工破坏原

有地下管线所导致的费用增加。

4)我们建议XXX改扩建项目工程的承包施工单位和重要

设备供应商购买保险，以保证业主免于承担因工程事故所引起

的索赔。

5)建议业主在主体结构施工前确定综合布线施工单位，

并完善设计，以便在不需二次装饰的区域，预埋综合布线的管

线，减少事后凿打主体结构的现象，避免影响进度、加大成本、

影响工程质量和安全。

6)对需进行二次装饰的区域，建议在土建施工时不考虑

管线预埋，待二次装饰时按装饰设计重新布管、布线，避免土

建施工时预埋的管线不能满足二次装饰需要，造成浪费和加大

成本。

7)对易产生变更和签证的部位，如桩基工程、土方工程

等，在施工前建议召开专题会议，共同制订措施，优选方案，