公司桌面应急演练评估报告.docx

XX公司桌面应急演练评估报告

XX公司依据《活动月方案》要求，为了提高调度系统和岗

位员工事故应急处置的力量和水平，促进各方合作和提升协同作战的整体效能，强化提升应急工作，进一步验证应急预案的适宜性、有用性和可操作性，以《XX公司生产安全事故应急预案》为依据，于2023年4月16日至2023年4月19日，在公司四楼会议室开展四大横班桌面应急演练。演练指挥为当班生产调度。参与演练的班次由演练指挥从10项备选科目中抽取一项作为演练考核工程。

一、总体评估

本次四大横班演练形式为桌面演练、演练类型为综合、专项、检验性应急演练，不涉及应急资源治理、应急通讯、公共关系、人员保护、戒备与管制、医疗抢救相关应急内容。此次演练目标明确，内容设置科学、合理。演练事故情景设置符合内XX公司实际生产状况，有利于促进实现演练目标和提高应急队伍的应急处置力量。演练设计的各个环节及整体流程经科学和合理。本班参与演练人员虽以认真态度融入到整体演练活动中，但未能及时、有效完成演练中设置的角色工作内容,整个演练过程调度始终在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反响信息及请示程序。对演练中风险缺乏全面分析，但对主要风险实行有效掌握措施。

二、 具体评估内容

〔一〕乙班应急演练

演练科目：304变电站全站失电

演练时间：2023年4月16日

对预案评价

各评价员均针对预案进展评价，公司对各评价员所预备的是302失电应急预案。但此次应急演练各装置均按所属单位失电应急预案进展应急演练。故预案的的程序、步骤不需进展变动及修订。

各评价员对预警、响应评价项写入预案评价内容中，公司择期对应急演练评价人员针对应急演练评估指南进展专项培训。

事故预警与信息报告评价：

〔1〕304变电站员工对突发状况反响速度慢，柴油发电机启动时间较晚、启动程序错误及系统恢复供电后未对现场指挥报告。

各停电装置未准时汇报，觉察突发事故的第一单位未准时觉察。

现场指挥〔当班调度〕未对上级领导、部门汇报突发事故。3.应急响应评价

整个演练过程调度始终在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反响信息及请示程序。

各装置在失电后未实行有效措施。

重要的防止事故扩大处置程序、措施不到位。4.总结评价

通过乙班对《304变电站全站失电》应急过程中缺乏主要应急学问，各岗位员工日后在工作中强化应急学问学习，强化操作

技能培训，加强事故处置力量。调度系统加强自身应急业务学问

的学习及本班员工应急演练。评价人：

〔二〕甲班应急演练

演练科目：氯化氢总管突然断裂演练时间：2023年4月17日

对预案评价

各评价员均针对预案进展评价，公司对各评价员所预备的是单一装置的应急预案。评价人所提出的预案不够全面，缺少树脂分厂VCM装置置换、停车处置方案，公司《生产安全事故救援预案C／1版》中已制定各装置置换、停车方案，符合公司生产现状，暂不对此项应急预案进展修订。

事故预警与信息报告评价

觉察突发事故的第一单位未准时觉察。

合成装置报警警铃程序滞后。

事故报警程序描述不清。

应急响应评价

整个演练过程调度始终在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反响信息及请示程序。

调度未安排仪电相关应急处置工作。

乙炔装置未作出任何响应。

VCM装置响应不准时，停车程序滞后。

乙炔、VCM装置未汇报停车后各项程序。

〔6〕各工序响应速度和乐观性较差。4.总结评价

通过甲班对《氯化氢总管突然断裂》应急过程中各工序响应速度和相互协作及相关工序协调应急处置还需加强、提升，完善应急处置程序强化细节，并加强应急学问的日常培训。

评价人：

〔三〕丁班应急演练

演练科目：2台电解槽跳停

演练时间：2023年4月18日1.对预案评价

方案中处置程序之间连接不到位，公司将对《局部电解槽停车应急处理流程图》进展修改。

事故预警与信息报告评价

整个演练过程调度始终在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反响信息及请示程序。

整体预警反响滞后，应急处置人员之间信息传递不流畅。

未向相关领导、部门汇报。

应急响应评价

未通知仪电装置对跳停缘由进展检查。

合成在处置过程中未准时通知VCM装置，VCM装置处置过程中未准时通知乙炔装置。

乙炔装置未关注系统流量变化。

电解槽跳停缘由未查明。4.总结评价

通过甲班对《2台电解槽跳停》应急过程中响应速度不准时，缺乏联动协作力量，响应不全面，反响不乐观。

评价员：

〔四〕丙班应急演练

演练科目：聚合釜人孔泄露

演练时间：2023年4月19日1.对预案评价

各评价员对预警、响应评价项写入预案评价内容中，公司择期对应急演练评价人员针对应急演练评估指南进展专项培训。

对于所提的步骤不够合理，应急预案是一个指导性纲领，并非