医院综合治理工作计划及方案.doc

翻江中心卫生院

社会治安综合治理工作计划及方案

2023年我院社会治安综合治理工作要在镇党委政府的对的领导下、在镇综治办、卫计局及公安、消防等部门的指导下，认真贯彻贯彻党的十八大会议精神和全国、省、市、县政法工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领、以构建和谐社会为目的、以深化“平安湘乡”建设为载体，完善社会治安综合治理工作机制，认真贯彻社会治安综合治理各项措施，紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、主线性、基础性问题，进一步推动医患矛盾、社会矛盾排查化解，树立稳定也是政绩观的思想，深化“平安医院”建设，努力开创我院综治平安建设新局面，切实维护社会连续稳定，营造和谐、温馨就医环境，在全镇营造更加和谐稳定的社会环境。现就我院社会治安综合治理全年工作计划及工作方案安排如下：

一、加强组织领导，完善齐抓共管格局

1、完善健全组织领导机构。因人事变动，为切实加强我院社会治安综合治理创建活动的领导，以科学发展观，贯彻各项创建工作，调动各科室、部门互相配合，团结协作，做好宣传教育、考评监督，顺利开展“平安医院”建设，更好维护我院良好治安秩序，安全生产，顺利开展业务工作，保障人民群众安居乐业，维护社会稳定，促进和谐社会的发展。经研究决定成立我院社会治安综合治理等有关领导小组及成员，成员如下：

翻江中心卫生院社会治安综合治理领导小组

组长：成江南(院长)

副组长：肖启云李志蓝宗强

成员：苏明、辜俊、李艺、彭琼、李萍、李群、谭红辉、龙喜红、廖军华、李国权、彭海明、魏社红

由肖启云副院长具体分管社会治安综合治理工作，下设办公室，由肖启云同志兼任办公室主任主持平常工作。各科室、部门负责人为本科室、部门综治工作负责人。

治保组

组长：李志

成员：李艺、廖军华、李国权、彭海明、魏社红

调委组

组长：肖启云

成员：苏明、辜俊、彭琼、李萍

帮教宣传组

组长：蓝宗强

成员：李群、谭红辉、龙喜红

护院组

组长：李志

成员：李艺、廖军华、李国权、彭海明、魏社红、辜俊、苏明

2、健全综治领导责任体系。继续通过层层签订综治目的责任书，健全“纵向到底，横向到边”的责任贯彻体系。建立健全院科两级履行综治平安医院建设目的责任状，完善督查、考核、评价机制与具体程序、办法，把综治工作与平安医院建设与科主任和相关部门负责人绩效考核、晋职晋级、评先评优直接挂钩，与业务工作，公卫工作同规划，同部署，同检查，同贯彻，同考核。

3、完善齐抓共管工作格局。按照“谁主管、谁负责”的原则，制定卫生行业平安建设工作方案，巩固成果，加强医院综治小组的自身建设，完善综治平安医院建设例会、科主任、护士长及负责人会议制度，进一步健全院部统一领导，院综治小组牵头，职能部门参与，各临床科室、部门密切配合，各负其责，更好的发挥指导、协调、督促作用，贯彻好综治平安创建活动的各项措施。

4、强化责任查究机制。建立健全综治平安建设责任查究制度，明确责任部门、科室、负责人、责任范围，增强责任查究的可操作性;加大综治“一票否决权制”的执行力度，增强权威性和执行力;进一步健全各部门、科室会议和情况通报制度，通过实行警示、限期整改、黄牌警告、“一票否决”等措施，督促各有关部门和科室认真履行职责。对工作措施不力、工作贯彻不到位的部门、科室将给予通报批评，限期改善。

二、深化平安医院建设，不断提高创建水平

1、结合实际深化“平安医院”建设。总结“平安医院”建设的实践做法，制定新形式下“平安医院”建设工作意见，进一步健全完善齐管共管制度、矛盾纠纷化解、社会管理服务，打防管控联动，综治网络运营，组织领导保障等工作体系，把平安医院建设推向更高水平。

2、强化思想教育。进一步开展社会主义荣辱观教育、医德医风教育、纪律教育和法制教育，提倡“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚，引导广大医务人员牢固树立“以病人为中心，构建和谐医患关系”的服务理念，尊重病人、关爱病人、服务病人。

3、加强医疗安全管理。严格遵守卫生管理法律、法规，做到依法执业，行为规范;健全医院规章制度和人员岗位责任制，严格贯彻医疗质量和医疗安全核心制度;加强基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练，坚持合理检查，合理用药，因病施治，努力提高医疗服务质量和技术水平，杜绝医疗事故发生，保障医疗安全。

4、规范医疗行为。严格执行《处方管理办法》《抗菌药物临床应用指导原则》和医院《关于加强医师执业责任教育和执业行为管理的决定》，建立健全医院药品用量动态监测和超常预警制度，抗菌药物分级管理制度，实行处方评价制度。建立同级医疗机构间医疗影像检查、临床检查结果互认制度，减少反复检查。积极采用有效措施，严格控制患者医药费用增长，杜绝反复用药和大处方现象，努力减轻群众医药费用承担。

5、加强医