商业计划书刘宏艳.pptxVIP

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商业计划书——刘宏艳汇报人:xxxx日期:20XX-目录CONTENTS1一、项目概述五、创业团队52二、市场分析6六、财务分析31、产品或者服务七、三年发展规划74四、市场竞争分析商业计划书——刘宏艳一、项目概述11.1平台介绍1二、市场分析22.1市场概况22.2市场中存在的问题22.3我们的解决方案2三、产品或者服务3四、市场竞争分析34.1竞争对手:3商业计划书——刘宏艳4.2本项目与目标市场内传统项目的比较与优势:4五、创业团队45.1团队管理组成人员45.2组织架构:5六、财务分析56.1成本支出56.1.1启动资金56.1.2人工支出56.1.3推广支出6商业计划书——刘宏艳6.1.4办公支出66.1.5合计66.2盈利模式66.3股本结构:66.4融资需求:300万元76.5效益分成:7七、三年发展规划77.12022年77.22023年7商业计划书——刘宏艳7.32024年7PART.1一、项目概述一、项目概述1.1项目介绍在科技与网络发达的时代,打车出行成了人们经常选择的出行方式

但当前网约车门槛低,网约车驾驶司机普遍存在交通安全意识淡薄、驾驶技能不强等问题,同时除了我们常见的品牌滴滴出行等之外,还有很多其他的自营平台,存在将订单随意发放给黑车司机的现象,从而导致造成很多安全问题

与此同时,出租车司机的素质以及品质的因素不可控,以及对于很多交通知识的不熟悉、不了解也是造成安全问题的原因,导致人们选择网约车出行时都存有很大的顾虑,因此我们公司设计了一款APP,希望对于打车安全这一问题有所改善,对于网约车平台方来说:从出租车司机的选择上开始,通过一些基本的道德与法治的一些提问

来判定他们的品性水平,接下来则是一些对交通安全知识的普及、认识理解的问题,同时有日常进行交通安全以及道德教育的培训一、项目概述对于用户来说:该APP起效于打车之后对用户的路程进行实时卫星监控,如果偏离导航,及时联系用户进行确认,通过人脸识别确认用户的安全问题如果没有完成以上这些步骤,用户轨迹仍偏离导航,且与司机联系无果,APP后台系统直接选择报警,同时与用户的紧急联系人进行交流沟通,以及时确保用户的安全问题12PART.2二、市场分析二、市场分析2.1市场概况对于选择网约车出行的乘客,对其重点关注哪些问题进行了研究,研究结果是:61.1%的用户认为出行安全性是使用网约车时需要重点考虑的因素,51.8%的用户认为打车的便利性是其关注的重点,39.2%用户认为打车价格是影响选择的重要因素二、市场分析与此同时网约车平台通过先进技术的应用,友好的产品设计及数据化追溯机制等的应用,切实增加了司乘出行的安全保障系数,网约车平台的信息传递和追踪也能够更加的及时,与此同时,网约车平台对于司机也有明令的奖赏机制,以上措施在犯罪预防方面起到一定的震慑作用。eg.某平台尝试推出加密形成录像录音,最报备黑名单的多项安全功能,以提高出行安全接下来是一些客户评价以及客户对于安全措施的评价选择结果要素百分比出行安全性61.1%打车的便利性51.8%打车价格39.2%二、市场分析二、市场分析2.2市场中存在的问题网约车平台公司在运营安全管理、产品合规性、应急管理、非法营运、信息安全保护、公共安全管理等方面存在问题和安全隐患。技术领域:网约车平台所拥有的网约车没有全部落实安装车载智能终端设备,不具备摄像,录音及及一键报警等功能,在保障用户体验以及安全问题等方面仍存在弊端;工作人员:司机的招聘培训以及客服售后服务交流能力仍需要改善改进二、市场分析2.3我们的解决方案产品符合国家法律中对于交通安全网约车规定各项细节要求;对于用户的轨迹进行实时监测,并拥有摄像、录音以及一键报警等各项功能;关于用户的信息对第三方完全隐私不泄露;针对工作人员的选择进行严格筛选与培训,系统后台进行实时监测、问卷调查等方式进行定期评选考核,进行奖赏,同时提高工作效率以及积极性!PART.31、产品或者服务1、产品或者服务目前产品APP已经设计出(1.主要依靠北斗七星导航,精准定位客户、网约车以及网约车司机的行程路线2.软件封面以及使用界面干净整洁,使用一目了然,最重要的是无随意广告的插入引导用户点击,即不会造成使用困扰3.后台技术员会对注册信息以及用户意思进行加密,不会随意泄以露造成不便1、产品或者服务4.当发现客户初始输入路线与实际行进路线不符时,系统及时检测并上报,此时后台客服与司机、客户即刻进行联系,确保双方的安全状况,如有异常,直接点击报警键,并与紧急联系人进行联系——根据实时情况进行个性化处理)但没有与相应的网约车平台进行合作,只是投放到身边的一些人流之中,对他们的出行轨迹进行实时监控,后台能够进行摄像,录音,对于用户在网约车上的状况全部记录,目前获得了较好的

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