混凝土道路施工组织设计范文模板() (1).doc

安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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第一篇编制依据

（一）某某矿业总承包公司机关二分会道路施工图纸。

（二）《水泥混凝土路面施工及验收规范》。

（三）《砌体工程施工质量验收规范》。

（四）《公路路面基层施工技术规范》。

（五）公司质量体系相关文件，公司技术、质量、安全等管理文件。

（六）国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列法规要求。

第二篇工程概况

工程名称：淄矿总承包公司机关二分会道路

工程地址：淄矿总承包公司机关二分会

建设单位：淄矿总承包公司。

设计单位：淄矿总承包公司设计院。

质量要求：达到《水泥混凝土路面施工及验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）合格标准。

路幅宽度:路幅宽度６米。

第三篇施工平面图布置

1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在甲方指定的空置位置上布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。

2.施工临设设于甲方指定的空置位置上（道路北侧高地处）。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。

3.施工总平面管理

1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目主管负责，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。

2)、项目部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。

3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。

4)、施工现场设兼职安监人员，无关人员禁止进入现场。

其他见施工总平面布置图。

第四篇施工部署

一、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。

3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，项目部向施工科递交施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在安全技术交底、施工方案、技术措施、文明施工等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

二、项目管理机构

1、管理机构示意图：

项目经理：

技

术

负

责人

施工员

质检员

安全员

保管员

材料员

机管员

资料员

三、施工力量组织

根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：

土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。

钢筋制作施工队：主要负责钢筋的制作下料、绑扎钢筋等。

四、施工作业班次

根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。

五、建立现场协调会制度

工程开工后，项目经理部每日还组织召开二次内部生产调度会（班前班后会），根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。

第五篇主要施工方法及技术措