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每个工程因设计方案、使用功能、地理位置、环境等(de)不同都有各
自(de)特点,应结合各自(de)特点编制与之相适应(de)施工组织设计.就
本工程而言,我公司组织了资深、经验丰富(de)专业人员,研读招标文件、
设计图纸及现场踏勘所得(de)照片、数据、资料,对本工程进行详细(de)
分析,我司对此并制定了相应(de)应对措施,具体如下:
一、工程是办公室改造,现场人员、材料运输难度较大,安全文明施工
要求高,工作周日间施工困难.
分析:本工程属于办公室改造,现阶段整栋楼除本工程21、23、24层
外都有人员办公,且地铁大厦地处繁华地段,周围停车装卸材料不易,现场
施工人员及材料(de)运输存在很大困难.同时业主要求在正常办公时间内
不允许有电动机具(de)噪声影响其他楼层人员办公,且不能产生刺激性气
味,严格要求施工现场安全文明施工,这样我司在工作周日间施工作业存
在很大困难.
解决措施:
1、与大厦物业沟通,找日常人员流动较少(de)通道设立专门(de)施工
运输通道.
2、找物业单位申请专门(de)施工电梯.
3、尽量安排材料运输车辆在晚间车流较少时间送货.
4、严格控制强噪声作业,对电锯等强噪音设备,尽量避免白天使用,在
使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快.
5、材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时,轻拿轻放,上下、
左右有人传递.
6、使用电锤开洞、凿眼时,使用合格(de)电锤,及时在钻头上注油或水.
7、对于其他不产生噪音项目如:刷漆、放线等.视现场情况可进行不
间断施工.
8、对工人进行教育,不大声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音.
9、工地现场清扫粉尘前先用水湿润,减少扬尘,条件允许(de)情况下用
胶带封闭门缝,减少粉尘及噪音对外部环境(de)影响.
10、施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及
油漆味顺管道流入其它空间.
11、垃圾、废弃材料全部装袋及时清运.
12、油漆材料,选用正规厂家生产(de)环保产品,符合国家(de)各项指
标及要求,结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器,防止刺激性
气味扩散.
13、若以上处理后还是会影响其他楼层(de)正常办公,需与业主协调在
夜间进行施工作业.
二、工程涉及专业多,综合协调能力要求高
分析:本办公市改造装修工程涉及到多种专业,有装饰装修、通风空调、
电气照明、综合布线、消防、瓦、木、油工等专业施工,如此多(de)专业
同时施工,给施工协调、组织带来难度.
解决措施:
1、编制总体进度计划,做为各专业(de)开始、完成施工(de)控制依据;
编制各专业进度计划,作为协调各专业先后顺序施工(de)协调依据.
2、各专业配备专业管理人员,跟进现场施工进度,及时沟通各专业配合
协调问题.
三、工期相对紧张
分析:按照业主招标文件要求,本工程工期为一个月时间,经我司现场
考察及业主要求,工作周日间施工存在很大难度,同时本工程涉及多专业
(de)协调配合施工,工期会非常紧张.
解决措施:
1、提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调(de)思想,
在保证工程质量(de)前提下,用下列措施来保证投标工期(de)实现.
2、技术型劳动力(de)投入是保证工期关键,因此当本工程(de)工作面
一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度(de)控制,做好后备劳动力
(de)调集工作.在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力.
3、根据工程特点及工作面(de)部署,强化材料设备部门人员结构,材料
提前配齐配足,便于加快施工进度.
4、根据工程进度安排,实行轮班制度,全体施工人员与管理人员取消节
假日、休息日.
5、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工
进度(de)实际需要,这是保证工期(de)必备条件.
6、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人施工积极性,所有
施工人员(de)经济利益按实际进度(de)完成情况进行分段兑现奖罚.
7、我公司将按
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