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机务设备信息汽服机务技术管理措施
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强化机务技术管理和信息管理,保持车辆和设备技术情况和信息化环境良好,切实为企业生产提供安全、优质、低耗、高效机务技术信息保障
机务设备部
-1-186-4-28
目录
第一章总则…………1
第二章职能部门岗位职责…………1
第三章车辆及设备管理要求………34
第四章配件管理要求……………1415
第五章机件事故处理措施………1920
第六章信息管理制度……………20
第六七章附则………2622
附件1机务管理人员岗位职责…………………2723
附件2固定资产(设备)购置审批表……………33
附件3车辆验收单………………34
附件4设备验收单………………35
附件5爱车例保检验项目记分表………………36
附件6安全生产技术操作规程…37
附件7机件事故分类、范围及处理…………55
温州交运集团汽车服务
机务设备信息技术管理措施
第一章总则
第一条为强化机务技术管理和信息管理,保持车辆和设备技术情况和信息化环境良好,切实为企业各项生产提供安全、优质、低耗、高效机务技术信息保障,依据相关车辆和设备管理要求及集团企业机务技术管理措施要求,结合汽车服务企业实际,制订本制度。
第二条本措施要求了机务设备部职能部门岗位职责、车辆及设备管理要求、配件管理要求、机件事故处理措施及信息管理制度。
第三条本措施适适用于汽车服务企业及下属各分企业。
第二章职能部门岗位职责
第四条汽服企业机务设备部工作受集团相关部室领导、分级管理。负责汽服企业机务技术指导和督查机务保障、节能减排管理及信息化管理,下属三级企业机务经理、车队、修理厂(车间)是具体负责实施机务管理部门,各机务管理人员岗位职责见附件1。
第五条机务设备部岗位职责
(一)宣传落实国家及上级部门相关汽车政策中包含车辆设备使用、维修和检测等方面技术管理规范和制度。保持企业汽车技术进步和优异性。
(二)督导三级企业认真做好车辆机务技术保障工作。负责对三级企业之间机务工作协调和重大机件事故分析、判定、处理。
(三)定时督查三级企业车辆及设备使用、维护、检测实施情况,掌握运行技术情况。建立和健全企业车辆设备技术档案。
(四)督查三级企业开展车辆燃料、材料、轮胎等技术经济定额管理。不停深入推进集团企业节能减排、降耗增资活动。
(五)帮助集团企业负责汽服企业车辆及设备选型、购置、验收、分配、调拨、转让、报废、更新等工作技术论证和审核。帮助集团或负责组织企业实施车辆及大型生产设备采购。
(六)帮助三级企业做好汽车销售、售后服务、汽车检测、燃料备件销售供给管理和发展等工作。
(七)帮助集团企业负责汽服企业车辆技术改造和技术革新项目标申报、审查、验收和组织管理工作,并开展车辆新技术、新工艺和新设备试验和推广应用。
(八)负责企业计算机和网络管理,并帮助三级企业计算机和网络维护。
(九)完成企业总经理室交办其它工作。
第六条三级企业机务经理岗位职责
(一)负责三级企业机务生产、技术和车辆及设备管理工作,负责做好燃料、材料供给和使用管理,确保各项生产任务和经济技术指标完成。
(二)督促做好内部车辆机务保障等工作,指导修理厂(车间)走向市场,开拓经营,负责制订和督促实施相关生产技术经营、维修质量、安全生产等管理制度及行风建设文明建设等。
(三)负责督促车队按上级和集团企业相关要求配合上级企业做好车辆购置需求分析,督促车队按上级和集团企业相关要求做好车辆、报废、上牌、转让、报停等工作,督促车队做好车辆回场检验、爱车例保、技术等级评定、季、年检等工作,并组织相关人员每个月对所属车辆进行爱车例保核查,掌握车辆技术动态。
(四)落实实施政府和上级部门相关汽车技术方面政策和要求监督三级企业做好车辆及设备技术档案。
(五)落实实施政府和上级部门相关汽车技术方面政策和要求。
(六)负责车辆节能降耗管理工作,做好车辆节油、节材和轮胎消耗管理,落实分析及整改推进,落实各项节能降耗活动开展和推进。
(七)完成三级企业总经理部署其它工作。
第七条机务队长岗位职责
(一)负责车队车辆技术管理,包含车辆新增、更新、报废、转让、报停、维护管理,落实实施相关规章制度。
(二)管好用好车辆,随时掌握车辆技术情况,督促开展日常性回场检验和爱车例保抽查。
(三)编制、审核、监督、实施车辆二级维护计划、车辆维修情况监控。,督促驾驶员立即完成车辆间隔里程内强制维护,做到不漏保、不失保,确保车辆机件安全运行。
(四)督促驾驶员对车辆
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