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修旧利废、节能降耗”实施方案
为乐观响应公司号召,增加员工增收节支的意识,培育职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。为削减公司生产本钱,提高员工自主对损坏设备和备件的修理水平,特制定我矿“修旧利废、节能降耗”的实施方案。
一、指导思想全矿各职能科室、队组负责人要把“修旧利废、节能降耗”放到首要任务来抓,本着“节约一分不嫌少,铺张一分就嫌多”的办事理念,在保证安全生产的前提下,争取本钱最低化,效益最大化,矿宽阔干部职工应身体力行,领先垂范,扎实工作,树立打硬仗、打苦战,攻坚克难的思想,平下身来,静下心来,扎扎实实把“修旧利废、节能降耗”工作落到实处,确保安全生产效益最大化。
二、组织构造:
组长:副组长:成员:
领导组下设办公室,办公室设在机电科,办公室主任由机电科长
XXX担当。
职责:负责全矿范围内“修旧利废、节能降耗”工作的宣传,井上下现场的监视检查、责任人确定、奖惩金额确定等工作:参与闲置、报废设备物资的处置会议,并提出处置意见;
办公室负责“修旧利废、节能降耗”工作的协调,领导组有关指令的上传下达。并组织监视、检查、落实各科队“修旧利废、节能降耗”完成状况,负责修复设备的验收,报废设备的汇总上报,“修旧利废、节能
降耗”工作的月度考核等工作。
三、工作标准:
1、全部小材料要严格掌握使用量,严格申报、领用治理,坚持交旧领原则,掌握库存及回收率。
2、设备配件经过修理后,使用寿命不得少于设备,备件的9%,
费用不得超过设备的50%,并能满足现场使用的条件。
3、防爆设备要严格按防爆标准进展维护,满足防爆标准、完好标
准。
四、实施方法:
1、每月按上中下三旬进展材料申报,材料申报必需由单位负责人亲自审核后依据实际使用量进展申报,并注明材料的规格型号,避开应材料申报有误而导致错买或材料积存现象。
2、材料库房治理要严格依据出入库标准进展材料的领用, 先
审签后出库,并要求领用人将材料用途及去向在材料单上注明,不得消灭材料申领后积存在领用单位库房,导致占用公司资金,材料铺张现象。
3、凡工具类的材料要求交旧领,不得随便丧失,丧失的按照实
际标价进展赔偿。
4、各单位所使用的打印机要依据状况进展维护保养,
粉坚决不买晒鼓,打印纸要双面打印,打印错误纸张不得随便丢
能灌墨
弃,反面可使用的,必需再次利用,全部非文件类必需双面打印。
5、材料库房要每月对库存进展清点,各单位小库进展清点,依据各
单位领用单进展比照,存在库存积压现象的要进展经济处罚。
6、严格把控井上下材料码放治理,对地面材料要统一治理,常常清点,对井下材料要进展不定期检查,对铺张材料或材料乱堆乱放的单位或个人赐予相应的惩罚。
7、矿区范围内严禁长明灯,全部宿舍夜晚12点后必需熄灯,路灯
凌晨1点后熄灭,机电科组织地面机电队、后勤办公室对地面用电状况要进展定期排查,觉察有私接电炉、电饭锅以及其他用电设施,要求收缴,并对当事人经济惩罚。
8、各队组使用材料有互换或通用现象的,为了避开重复申报,各队
组之间进展相互调换,先将库存材料使用,再按实际状况进行申报购置。
9、各队组要有专人负责“修旧利废、节能降耗”主要负责日常的清点和上报工作。
10、每月初机电科要按实际状况汇总出全矿井“修旧利废”的打算,
并严格依据打算内容下发队组任务,依据任务完成状况进展相应考核。
11、机电科每月初要将本月“修旧利废、节能降耗”打算上
报公司机电部
12、月底机电科组织人员,对修好的备品备件和设备进展验
收,并建立“修旧利废”跟踪档案,时刻了解该设备和备件的运行和使用状况,对验收不合格的重修理,并限期完成。
13、机电科要对修好的设备进展分类汇总,统一码放、重编号、建
立台账,以备队组使用。
14、局部设备、备件本矿人员无法完成修理,要准时申请公司供给部,进展委外修理。
15、对无法修复的材料、设备要统一码放,涉及固定资产的要汇总表格、上报公司机电部,视情节进展报废处理。
16、严格材料申报,出入库的治理:
后勤库房执行一人管账,一人管物,每月准时盘库,要随时把握后勤库库存状况,防止库存过量造成积压或库存过小影响正常工作,严格出入库审签领用制度,低值易耗品〔笔、拖布、扫帚等〕由综合办主任签字前方可出库,烟茶领用一律由综合办主任、矿长签字前方可出库。
如觉察未按出入库程序出库的,赐予库管员惩罚,〔视情节轻重赐予
50-200元惩罚〕赐予综合办主任连带责任。
严格公务招待开支,认真执行公司的招待标准:
严格依据公司出台的待客表追待客,公务招待支持热忱、周到、节省的原则,掌握陪客人数,避开少可多陪,严禁整盒发放香烟,待客必需把香烟放入烟碟,陪
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