公司员工招聘方案优化.docx

XX公司员工聘请方案优化(总23页)

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摘 要

本文以人力资源治理的根本理论及聘请与选拔理论为指导，从呼伦贝尔驰宏矿业的实际动身，通过文献收集及公司内部供给真实资料，分析公司在员工聘请工作中各个环节存在的问题，例如预备打算不完善，用人部门参与不够，渠道和甄选方法单一，流程不标准，缺乏有效评估等，从而针对性地提出解决问题的方法，将原有的方案进展改进与优化，以提高呼伦贝尔驰宏矿业的人力资源治理水平，使其人力资源治理水平进入专业化治理阶段，增加企业的竞争力。

Abstract

ThispaperanalyzessomeproblemsineachstageoftherecruitmentofChiHongMiningLimitedinHulunbeier,suchasfaultypreparingplans,thelackofemployersectorparticipation,singlechannelandselectionmethods,informalprocesses,thelackofeffectiveassessmentandsoon,fromtherealconditionandrelevantstudy,basedonthebasictheoryofhumanresourcemanagementandrecruitmentandselectiontheory.AndthenpointedlyputforwardthemethodsofsolvingproblemsandtheimprovementandoptimizationoforiginalplantoimprovethehumanresourcemanagementofChiHongMiningLimitedinHulunbeier,aimingtomakeitshumanresourcemanagementintoprofessionalstageandenhancethecompetitivenessoftheenterprise.

Keywords：Staff RecruitmentprogramOptimization

目录

呼伦贝尔驰宏矿业概况 错误!未定义书签。

公司简介 错误!未定义书签。

公司人力资源现状 错误!未定义书签。

呼伦贝尔驰宏矿业聘请方案 错误!未定义书签。

呼伦贝尔驰宏矿业聘请方案分析 错误!未定义书签。

预备打算不完善 错误!未定义书签。

用人部门参与不够 错误!未定义书签。

聘请渠道和甄选方法单一 错误!未定义书签。

缺少标准化的流程 错误!未定义书签。

缺少有效的评估和反响 错误!未定义书签。

呼伦贝尔驰宏矿业员工聘请方案的优化 错误!未定义书签。

做好企业人力资源规划 错误!未定义书签。

确定岗位需求 错误!未定义书签。

工作分析 错误!未定义书签。

制定有效的聘请打算 错误!未定义书签。

用人部门与人力资源部协调统一 错误!未定义书签。

聘请渠道和甄选方法的选择 错误!未定义书签。

聘请流程优化设计 错误!未定义书签。

评估聘请效果 错误!未定义书签。

建立人才储藏库 错误!未定义书签。

总结 错误!未定义书签。

参考文献 错误!未定义书签。

附录 错误!未定义书签。

呼伦贝尔驰宏矿业概况

公司简介

呼伦贝尔驰宏矿业成立于2023年6月9日，是由云南冶金集团总公司、云南驰宏锌锗股份等五家股东共同发起设立的国有控股企业，公司注册资金为10亿元。主营有色金属和非金属探矿、开采、选矿、冶炼、深加工及伴生有价金属综合回收、国内外贸易及投资等业务。公司现有员工854人，设有13部1室职能机关，以及动力和铅锌冶炼厂。公司成立后第一项重点建设工程为铅锌冶炼工程，于2023年7月起立项备案。工程建成投产后，可年产锌14万吨，铅6万吨，银160吨，金620千克以及海绵镉、铜精矿、钴精矿、铟等稀贵金属综合回收产品。公司在2023年8月开头进入试运行阶段。

作为生产型冶炼企业，呼伦贝尔驰宏矿业的企业战略进展和其外部资源环境、政策环境等要素严密相关。“”期间，呼伦贝尔政府以科学发展观为指导，实行“秀丽进展、科学崛起、共享富强“的进展战略。大力调整产业构造，加快其次、三产业的进展。政府有猛烈招商引资意