创业者侯俊的员工培训方案.docx

武汉怡浆食品红河分公司

员工培训设计方案

2023年五月

打造最专业团队，制造最优质效劳

目 录

绪论???????????????????????????????

第一章：总则????????????????????????????

其次章培训有效性的标准?????????????????????

第三章公司或企业应遵循的三大法则 ???????????????

第四章公司或企业治理的五大要素?????????????????

第五章培训打算的具体内容????????????????????

绪

绪

论

各位员工：

你们好！

欢送各位参加了武汉怡浆食品红河分公司“百果飘香”团队。同

时也感谢各位员工对“百果飘香”的支持和付出。望大家在今后的工作中，充

分发挥你们的个人才智与潜能，自觉遵守员工就业守则，宠爱本职工作，团结同

事，互勉共进，充分利用这个平台学习和历练自我，使自己成为一名优秀员工，

为公司的持续进展而努力工作。

祝你们：

身体安康！

工作开心！

经理：侯俊

二○一一年五月

第一章总则

『培训目的』：提高工作力量，改善工作绩效，培育职场素养 。

无论在任何一个环境和职场，皆有“良莠不齐”之现象。员工都应把提升自我力量和素养放在首位，每个员工应当以进展的眼光和心态利用自己

的工作环境吸收养分。“放之四海而皆准”的能人，不怕没有丰厚的酬劳 。

『培训原则』：培训工作必需与公司的战略需求与经营目标相 结合；员工个人价值的实现与公司价值的实现相结合；培训工作必需表达经济效率和效益的结合。

公司战略需求：寻求品质和效劳的优越进展，拓展市场份额占有率；公司经营目标：年均营业额稳健提高，使员工待遇增高和供给更多的就

业岗位。

『培训形式』：入职前培训，岗位技能培训。

进员工入职前由主管负责人告知工作性质及工作要求，组织全体员工进展系统拓展培训。

『公司分析』：依据公司的战略目标，经营目标和营销系统的年度目标进展综合分析，找出侧重点。

努力查找自身的缺乏之处，对症下药准时改正；对于自我优势应戒骄戒躁，谦卑谨行。

『岗位分析』：通过对具体岗位职责进展综合分析，打算如何培训符合岗位要求的员工。

由于各个员工的力量和素养参差不齐，加上各工作点的差异 等因素，我们应针对不同的员工进展岗位分析和特别培训，以到达团队综合力量的提升和平衡。

『人员分析』：通过对员工个人所具备的学问，技能，兴趣等方面进展综合素养分析。

每个员工无论素养的凹凸，都有各自的优越之处，我们应做到相互学习，互补融合，对于各自乐观的兴趣爱好，我们尽可能的制造和供给学习和进展的时机。

『待遇分析』：依据工作性质、工作条件及工作时间，综合客观的分析员工待遇，适当作出调整；为提高工作效率和业绩，应加大力度实施绩效考核制度，做到奖惩适当而平衡。

『培训结果评估的方法』：工作分析，绩效考核，各工作点事项调查，个人培训记录报告。

我们要将培训中学到的学问应用到实际的工作中去，做到学以致用；针对培训结果评估的方法，应适时在各工作点进行抽查和检查；对于缺乏之处应准时处理和考核。

“细节、专业、认真、负责”应作为我们“百果飘香”工作的根本原则和标准。

其次章培训有效性的标准培训有效性的标准常表现在以下几个方面：

员工知识的增加。通过培训，员工具备了完本钱职工作所必需的基

本学问，而且员工能很好地了解公司经营的根本状况，如公司的进展前景、战略目标、经营方针、规章制度等。

员工技能的提升。经过培训，员工完成了本职工作所必备的技能，如沟通应变技能、操作技能、处理人际关系的技能等。

员工态度的转变。通过培训，公司与员工之间建立了相互信任的关系，增加了员工的职业精神，培育了员工的团队合作精神；同时，也增加了员工适应并融于公司文化的主动性。

员工行为的转变。员工学问技能的提高和工作态度的乐观转变，主要表达在员工在工作岗位中的表现，把培训知识技能运用到实践中，解决了以往工作中所遇到的困难和问题；转变原来的工作态度，增加公司仆人翁责任感及团队合作意识，乐观主动地为公司进展作出奉献。

公司效益的增加。员工将培训结果及时运用到工作中，提高公司产

品和效劳质量，降低公司的销售本钱，最终提高了顾客的满意度，增加了公司的效益和员工的待遇。

第三章公司或企业应遵循的三大法则

一个公司或者企业，一般都得遵循三大法则：第一，人的价值高于物的价值，即通常的“以人为本”；其次，集体的价值高于个人的价值，即通常的“团队精神”；第三，顾客的价值高于公司利润的价值，即通常所谓“顾客