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品质控制计划书品质计划程序书

1、目的确保特定的产品、专案或合约满足规定的品质

要求。

2、适用范围适用于特定的产品、专案及合约的特殊品

质要求的品质计划的编写。

3、权责3.1.品管课拟定品质计划，总经理或管理代表核

准品质计划。

3.2.各部门认真执行品质计划。

4、参考资料4.1ISO9002标准(CNS12682)4.2.3条

款4.2《品质手册》第2章5、作业程序5.1.编制

品质计划的背景（A）特殊以及新设计出来的产品要试制；

（B）特殊以及新的专案出台；

（C）合约有特殊品质要求；

（D）产品有重大的改制。

5.2品质计划的编写原则不应与已有的品质系统文件相矛盾。

5.3.品质计划的执行（A）当收到客人特殊要求的订单

时，若客人特殊的产品不会导致工序重大变化，品质要求直接体

现在[制造通知单]的特殊需求栏上，不另作品质计划。

（B）由管理代表或厂务经理提供产品专案合约的特殊品质

要求，下达给样品制作组，样品制作组收到[样品通知单]后按样

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品管制程序5.1执行，客户确认后，由管理代表下达[品质计划任

务书]给品管部门。

5.4品质计划的内容：

（A）品质计划任务书内容包括品质计划目的、时间安排、

人员分工、资源配备。

（B）需达到的品质目标。

（C）材料、生产或检测设备，人员动作的过程步骤。

（D）在实施的各个不同的阶段各相关部门的权责和资源的

具体分配。

（E）可采用各个过程，各个阶段已有的程序书、作业指导

书。

（F）随着实施的深入开展和更改更完善的品质计划。

（G）为达到品质目标的进度控制表及必须采取的其他措

施。

5.5.品质计划由品管部门拟定，采购、制造、资材等部门会

签，上报管理代表核准。

5.6.品质计划的发放由品管部门根据管理代表的批示,由文管

编号后统一发给与品质计划有关的部门。

5.7.品管部门负责和监督品质计划的实施进度，并根据品质

计划的内容对各部门工作进行抽样调配，验证品质计划的实施效

果，填写[品质计划检讨表]。

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5.8品质计划的修订是由原编制部门提出，报管理代表核准后

才可以进行。

6、附件6.1.

品质计划编制任务书6.2.

品质计划检讨表品质计划编制任务书NO：

品质计划的目的：

时间安排：

人员分工：

资源配置：

备注：资源包括人员、资金、设备、设施、技术及方法。

管理代表：

制定者：

QD-QR-39品质计划检讨表NO：

品质计划名称预计完成日期已执行尚未执行执行效

果主办协办核准：

审核：

制定：

QD-QR-40

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