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PLM产品协同研发平台建设规划方案
PLM产品协同研发平台建设规划方案
目录
理解产品开发现状及改善方向
针对产品开发改善方向的规划方案
针对产品协同研发平台分阶段规划和建设PLM业务
建好用好产品研发PLM的保障措施及优势
方案内容:
理解产品开发现状及改善方向
针对产品开发改善方向的规划方案
针对产品协同研发平台分阶段规划和建设PLM业务
建好用好产品研发PLM的保障措施及优势
此次PLM业务调研部门
星
磁
检
测
技
术
研
究
有
限
公
司
Page4YYYY-MM-DD
实际调研部门、时间和内容概括（历时2天，共访谈33人）
时间调研及工作内容了解信息
董事长访谈PLM项目动因和改善目标，行业特点及业务挑战，PLM规划看中的方面
5月15日（周二）上午
参观本部工厂车间检测技术实验室本部厂区所有车间，了解性能测试环境设和生产设、
自动化水平和车间现场管理情况
运营营销中心订单项目新产品研发项目流程，了解需求导入和销售模式
技术中心总经理访谈工艺规模、实力和管理现状，设计工具和信息化水平，研发流程，研发项
目管理情况，主要痛点，PLM期望
5月15日（周二）下午
技术中心研发部研发水平及产品线分工，研发使用工具、信息化、管理现状和痛点
技术中心管理部技术管理、项目管理、图文档管理现状及痛点
技术中心工艺部工艺规模和实力、典型工艺流程和类型，使用工具，管理现状和需求
星磁检测技术研究有限公司检测内容，检测在研发项目中的位置，和研发的协作，测试数据管理现状
质量中心质量控制管理部质量在研发流程的参与情况，管理现状和需求
5月16日（周三）上午财务中心产品成本模型，成本管理体系和方法，成本管理需求
质量中心供应商质量管理部供应商管理和采购现状，针对研发反映问题最多的
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