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生产管理该怎么做课件
汇报人：小无名
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生产管理概述
生产计划管理
生产过程管理
物料与库存管理
设备与设施管理
质量与安全管理
人员培训与团队建设
01
生产管理概述
定义
生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，其目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。
重要性
生产管理是企业管理的核心组成部分，它直接影响企业的产品质量、成本、交货期以及市场竞争力。通过有效的生产管理，企业可以优化资源配置，提高生产效率，降低成本，增强市场反应能力，从而提升企业整体竞争力。
生产管理的目标是在保证产品质量的前提下，实现高效、低耗、灵活、准时的生产，同时满足客户需
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