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园林绿化工程监理大纲
1.工程概况
1.1项目名称:苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植
土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等绿
化工程。
1.2工程概况:本工程的主要内容为绿化地整理和苗木种
植,工期为25个日历天。
1.3工期:计划工期为25个日历天。
1.4施工内容:本工程的施工内容包括苗木采购、运输、
绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、
修剪、病虫害防治等,养护期至xxxx年6月20日。本工程的
设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。
2.监理的目标方针
2.1监理工作的目标:
2.1.1投资控制目标:以业主与承包商签定的合同为准。
2.1.2进度控制目标:自开工之日起至工程竣工之日止。
2.1.3质量控制目标:达到合格工程。
2.1.4安全管理目标:确保施工期间无重大安全事故。
2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。
2.1.6抓好文明施工,确保无安全生产事故发生。
2.2监理工作的方针:严格监理,热情服务;按合同、规
范、规程检查进度、质量,公正、公平处理施工中发生的矛盾。
3.监理工作的依据
3.1国标、部标及省、市有关标准规定。
3.2监理合同。
3.3设计单位提供的施工图、设计修改图及施工说明书。
3.4《造林技术规程》(GB/T-1995)。
3.5《林业生态工程建设监理实施办法》。
3.6《造林质量管理暂行办法》。
3.7《生态公益林技术规程》(GB/T-2001)。
3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同。
3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的
书面文件。
4.监理职责
4.1XXX工程师职责:
4.1.1以公司在工程项目的代表身份,与建设单位、施工
单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。
4.1.2确定工程项目监理组织系统,人员分工和制定监理
工作计划方针和基本工作方法,并组织实施。
4.1.3对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变
化进行人员调配。
4.1.4主持建立监理信息系统,全面负责信息管理工作。
4.1.5在规定的时间内及时向建设单位报告工程实施的有
关问题。
4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训,
全面了解工程情况(图纸各种规范规程和项目的特殊要求)。
4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结,并向公司报告
监理情况。
4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业
的监理规划,监理实施细则并组织实施。
4.1.9在施工过程中,负责全面掌握工程现状,包括四控
(质量、进度、投资、环保);三管(合同、安全、信息);
两协调(内部、外部)方面的工作,并及时组织监理人员解决
施工中出现的问题并向有关方面报告。
4.1.10组织本项目监理工程师审核施工单位提交的施工组
织设计、方案、申请、证明、变更、资料、报告等,检查监理
工程师签认各种原始记录、监理日记和抽检各工地工程质量。
4.1.11经常检查监理项目施工情况,及时发现可能发生的
问题,并采取措施妥善处理。
4.1.12组织落实监理人员按监理投标合同规定的内容要求
全面完成监理工作任务,做到工程完工资料整理清楚完整,并
撰写总结。
4.1.13定期管理工地会议、监理工作总结、绿化工程简报、
监理月报和各种监理资料。
4.2监理工程师职责
4.2.1编写本专业的监理实施细则,经XXX工程师批准后
实施。
4.2.2规划所负责控制的目标,建立实施目标控制的目标
划分系统。
4.2.3建立目标控制系统,制定控制工作流程,制定控制
措施。
4.2.4协商确定各部门之间协调程序,为组织一体化主动
开发工作。
4.2.5定期提交目标控制例行报告和例外报告。
4.2.6根据信息流程结构和信息目录的要求,及时准确地
做好本部门的信息管理工作。
4.2.7审核有关的施工单位提交的计划、设计、方案、申
请
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