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仓库管理规章制度细则10篇

必威体育精装版仓库管理规章制度细则（10篇）

在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是

各种行政法规、章程、制度、公约的总称。下面是我整理的关于必威体育精装版

仓库管理规章制度细则的内容，欢迎阅读借鉴！

必威体育精装版仓库管理规章制度细则篇1

一、公司仓库规划制度

1、仓库规划

仓库分配件库和成品库，配件库存放所有产品配件、工具及原材

料。成品库存放所有生产完毕待发的产成品。

2、库位的划分和标示

仓库存放的物品，按照工具、标准件、安装配件、电器配件、塑

料件、阀件、半成品、印刷品、包装物等类别分类放置及登记。同时

记录帐和卡。

二、进货入库管理制度

1.所有物资，不论购入的产品配件、原材料、工具，以及销货

的退回，展示的收回，都应经过仓库管理员办理入库手续，方可入库。

2.仓管人员应将每项进库的产品，于当天下班之前祥加验收后，

开具入库单并登记帐本，对于堆放在车间的原材料同时开出出库单。

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凭此控制每件物品的使用和存放状态。

3.物资的验收，应依据有关的订购单、采购单、发货单或发票等

相关的凭证所列的产品的品名、型号或规格办理验收，如发现规格、

型号不符或破损等情况，应及时通知进货单位或人员进行处理。

4.因退货、试验、更换等情况而重新入库的物资，交回时应保持

必威体育精装版仓库管理规章制度细则篇2

第一章仓库制度总则

为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本公司

的具体情况，特制定本规定。以达到高度运用人力，保证公司财产物

资完好无损，提高经营绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，

更好地为公司经营管理服务。

第二章仓库管理细则

一．面辅料收货及入库制度；

(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。新产品更应重视

核对。采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录

入系统。

(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅

料，不得在规划的区域外摆放，特殊情况需要在2小时内进行整理归

位。

(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区；

检验完成的马上安排收货确认单。

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(4)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入

库面辅料进行数量确认，确认入库数量和实际入库数量是否相符，不

符合的需要追查原因彻底解决完成，有借料的需要见到相关单据，检

验不合格的需要退货或换货。

(5)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并

明确储放位置。

第三章入库制度

一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期、款号、颜色、尺

码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；

二、入库后及时整理上架，并做好标记，入库明细交予仓库主管

录入系统及单据存档；

三、采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照已核

准的订货单、付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、

型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到货日期及

实收数量填记于相关单据上；

第四章出库制度

一、配货员根据系统的配货单或销售订单，进行配货出库，其它

部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要

严格验证审批人的签名字样，对于手续欠妥者，一律拒发；

二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配

货单上签字并放一联出库单于服装包内，方便客户核对货品，在包装

外写好客户订单编号、货品名称及型号数量；

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三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓

库货品的准确率；

四、发货前需和销售部，财务沟通好发货地址、收货人及联系方

式等方可发货；

五、货品出库完后及时整理货架，需更改数量的要及时更改；

六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并

做好和货运公司的交接；

第五章退货制度

一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点