公司员工竞聘上岗试行办法.docx

(完整)公司员工竞聘上岗试行方法

(完整)公司员工竞聘上岗试行方法

中铁五局成都工程分公司员工竞聘上岗试行方法

第一章总则

第一条为建立一支适应公司进展需要的高素养员工队伍，优化人员配备，实现“位得其人，人尽其才,适才适所,人事适宜”的人事治理制度目标，不断开发人力资源，构建“用人凭力气,岗位靠竞争”的鼓舞机制.依据《中铁五局成都工程分公司员工治理实施细则》等规章制度的有关规定，制定本方法。

其次条员工竞争上岗要制度化，组织化，要有步骤、有打算地组织实施。

第三条员工竞争上岗遵循以下原则:

1、公开原则.有关竞聘岗位的任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘的内容、流程均向全体竞聘人员公开。

2、竞争原则。即通过自我鉴定、资格评定、竞聘辩论等竞争手段，以确定成绩的优劣。

3、全面原则。即对竞聘人员的学问、力气、品德进展全面考核。

4、择优原则。即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，慎重筛选,择优录用。

5、民主集中制原则。对竞争上对象和上岗人员确实定，在充分考虑群众意见的根底上,公司责任领导及相关部门按治理权限严格审批把关。

第四条适用范围和对象

1、公司全部符合条件的员工。

2、竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位，但每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。

其次章竞聘条件及组织机构

第五条竞聘组织机构

1、由公司领导、党委工作部、人力资源部、纪委等部门负责人共同组成竞聘评审小组。

2、人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的预备、收集、整理保存等。

3、领导小组办公室设在公司人事部，负责日常具体工作.第六条凡有以下状况之一原则上均应竞聘上岗

1、职员空缺岗位的配备；

2、人员调整，需要通过竞聘确定人选;

3、机构调整后岗位人员的配备;

4、组建的单位〔部门〕岗位人员的配备。第七条员工竞聘条件与资格

一、根本条件：

参与竞争上岗的人员，必需身体安康、政治思想合格，道德品质好,有猛烈的事业心和责任感，较强的组织领导力气，具备拟任职位必需具备的专业、技术要求和任职资格.

二、具体条件〔以公告为准〕：

1、竞聘年龄:依据具体岗位确定。

2、具备应聘岗位所要求的基层工作经受。

3、其他任职资格，如学历、持证、职称要求、专业技术条件等均以公告中公布的职位要求和条件为准。

第三章程序和方法

第八条内部竞聘流程

流程示意图：

第九条内部竞聘信息的公布

1、公布竞争岗位.针对用人部门提交的聘请需求及公司治理要求，人力资源部在落实《岗位说明书》后，不定期通过办公网络、公示栏公布《内部竞聘公告》。公告内容包括:竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式、资料预备、考察方式准时间等。

2、报名和资格审核。凡符合竞争上岗条件的人员均可报名。报名实行自荐、组织推举或群众举荐等方法。本人填写《中铁五局成都工程分公司员工竞聘上岗表》，并在公告规定的报名时间内将填好的申请表通过网络发至人力资源部,报考评审领导小组进展资格初审，报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。

3、人力资源部在对报名竞聘员工所提交的《员工竞聘上岗申请表》进展审核后，确定候选人名单,并公示，同时对已填写竞聘申请表但不符合条件的员工予以回复。

第十条内部竞聘资格审核

1、员工填写〔附件2)的《员工竞聘上岗申请表》内容是否真实。

2、根本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的要求。

3、有无严峻的违纪记录，如有则依据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求。

4、以上各条如有任意一条不符合，将不具备竞聘资格。第十一条内部竞聘考核

人力资源部依据候选人人数状况，做出各竞聘笔试与面试或辩论的时间安排，并提前一周将安排状况通知到每位候选人.

考核形式实行笔试、面试或辩论等多种形式。依据竞聘岗位的特征，安排笔试、面试的内容与挨次。

〔一〕笔试

1、由用人部门汇同人力资源部依据竞聘岗位的业务要求、专业学问、治理要求及技能、规律思维、整体规划、文字处理等要求设计笔试试卷。

2、一般承受闭卷形式进展、笔试总分值为100分。

〔二)面试

由用人部门汇同人力资源部设计面试试题，面试内容涉及竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达力气、治理思路及方法的表达和沟通力气、打算力气和应变力气等。

1、面试的形式和时间:

工作思路讲解10分钟，包括自我介绍；

承受面试小组提问25分钟；2、面试评分：

〔1〕总分值10分；

〔2)面试小组由公司主要领导人员、用人部门人员、人力资源部人员；人数分别为相等的奇数。

(3〕各级面试小组的权重：公司主要领导人员：50%

用人部门人员：30％人力资源部人员：20％

〔4〕面试得分的计算:

最终得分=公司主要领导人员打分的平均值＊50％+用人部门负责人人员打