公司慈善业能否创造巨大的商业价值.doc

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公司慈善业能否创造巨大的商业价值

——燕山大学2012春MBA

当今企业竞争日趋白热化,但很多企业花在慈善事业上的钱仍然在不断增加,而且宣传慈善的投入甚至要远远超过慈善业本身,之所以,会有如此大的反差,正是由于全球一体化环境下,企业所做出符合道德及法律规范的发展战略。对于小型公司来说,企业公民作为可能只是为了拓展公司业务,提高公共关系,或是获得其他利润,而零星推动的一些小规模的行为。但是对于大型企业来说,企业公民作为通常被看成是企业体中一个重要的发展战略原则。西方企业中,企业公民这一理念已经渗透在企业经营管理中,公益战略这一企业公民具体体现的原则成为幼稚企业必不可少的企业战略。

一、公益事业虽然并不直接带来利润,但它对企业的潜在促进力却是非同一般

美国的战略管理报》对469家来自不同行业的公司调查的结论是资产回报率和公司的社会公益效果有非常显著的正面相互关系;销售回报率和公司的社会公益效果也有显著的正面相互关系。加入WTO后,中国经济社会加快了融入全球一体化的步伐。向跨国企业的学习过程中,企业更多地将注意力集中在企业管理与市场经营等提升企业赢利性竞争素质的局部上,而较少注意甚至忽视了跨国企业回馈社会营建良好企业发展生态的战略意图。大部分的跨国企业都是把参与公益事业承担企业公民责任作为企业发展战略中重中之重的组成局部来实施的这不但促进跨国企业良好社会形象的树立,而且也间接为其带来了更大的市场占有率,此之谓

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“非赢利性”竞争。国际知名的跨国公司已相继成立专门的公益事务部,由企业高层直接管理在不同地区和市场的公益项目,许多公司还专门为中国市场度身定制了公益事业发展项目。

面对更为激烈和直接的竞争,中国企业必需全面提升竞争力;不但要提高产品质量,加大科技投入,促进产业升级等;同时更要实施品牌战略,打造自己的品牌。一个有久远发展前景的企业应该具备临时的获利能力,而长期的获利能力是建基于良好的企业形象和社会公众的继续认知能力的自觉承担社会责任,参与公益事业是获得社会亲和力和公众的认知重要途径,这不仅有助于树立良好的企业形象,扩展企业的继续发展空间,同时还能增加企业品牌的美誉度和忠诚度,提高企业或其产品的市场占有率。

二、公益事业也是生产力,承担社会责任能提升企业的价值观和竞争力

企业参加公益活动的意义,不只能外显企业的价值取向,也承担了企业的社会角色责任和义务。而不时提升和完善企业的价值观,将企业追求良好人文环境的价值取向传达给社会大众,促进社会的进步,每一个负责任的企业都努力追求的方向。这种顺应社会主流的道德价值取向不但能增加企业社会形象的美誉度,同时可以对内提高凝聚力,激励员工的士气,促进企业自身的生长。越来越多元化的社会价值架构中,良好的声誉还能够在很大水平上支持企业在市场营销、人才招聘、广告传达及与各方合作等企业经营活动中所作出的许诺,使企业内部员工和外部合作伙伴都对其产生更大的认同感及信赖感,从而提高企业在多层面上的交易胜利率和降低直接交易本钱。所以,公益活动能在最大水平上体现企业的核心价值观和企业文化精髓。事实也已经证明,产品越来越同质化的今天,参与公益活动不只能满足企业对差异化竞争战略的追求,同时也还是提高企业竞争力的重要途径。

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公益事业是企业公共关系的重要媒介企业进入任何一个市场,都涉及与当地的政府、公众及社会各界的公共关系,很多企业甚至提出了公共关系是第一生产力”口号。而参与公益事业无疑是处置公共关系的最佳手段,这已是被跨国企业实践证明过的企业经营真理。幼稚的企业,特别是跨国企业,基本上都把参与发展公益事业写进了其企业文化或发展战略中。不管企业从事公益活动的真正意图是什么,参与公益活动都在客观上起到为企业整合公共关系的实际作用。世界营销大师菲利普?科特勒曾经指出:旨在发生最大顾客满意的顾客导向与临时消费者福利,两者都是公司实现组织目标的关键。这种包括了营销生态与社会思考在内的理念,对企业提出了正确处置消费者欲望、企业利润和社会整体利益之间的关系以求得三者之间的平衡与协调的要求。

由此可见,企业除了为社会提供高品质的产品和服务之外,同样需要积极参与社会公益活动,去承担企业的社会角色责任和义务,以树立企业的公众形象和提升企业的竞争力。毫不夸张地说,良好的企业形象既是一个企业立足于社会的基础,也是推动企业继续发展的最重要动力。企业形象不只是一个企业规模、产品、管理等技术和文化素质的综合反映,同时也包含了其对承担社会责任和义务的价值取向这一重要内涵。通过社会公益活动承载企业形象传

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