2023年度注册会计师全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》高分通过卷(含答案).pdfVIP

2023年度注册会计师全国统一考试（CPA）

《公司战略与风险管理》高分通过卷（含答

案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

2.知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业，该公司通过组织

授权和培训，帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限，成就其对

事业的追求。下列各项中，属于知立公司作为创新型组织组成要素的是

（）。

A.关键个体B.有效的团队合作C.合适的组织结构D.全员参与创新

3.M公司是一家生产与销售高端按摩椅的企业，其规模相对较小，主要

通过权益筹资来获取资金。近年来，公司投入大量的广告费用来吸引顾

客，进而实现扩大市场份额的目标。根据上述案例，M公司财务风险与

经营风险的搭配属于（）。

A.低经营风险与低财务风险B.低经营风险与高财务风险C.高经营风

险与低财务风险D.高经营风险与高财务风险

4.A药业公司是一家大型现代化医药企业。经审计发现，2016年至2018

年，在管理层的干预下，A药业公司涉嫌累计虚增营业收入300亿元，

累计虚增营业利润40亿元；累计虚增货币资金850亿元；《2018年年度

报告》中存在虚假记载，虚增固定资产、在建工程、投资性房地产，共

计36亿元。A药业公司存在的公司治理问题属于（）。

A.终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题

B.剥夺型公司治理问题

C.代理型公司治理问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

5.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐

渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小

茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业

价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（）。

A.服务B.外部后勤C.内部后勤D.基础设施

6.巨峰公司主营家具制造、销售业务，为了强化竞争优势，公司配备了

专门的家具配送车队。当客户下单购买家具之后，会由配送车将家具送

往客户指定的位置，大大降低了家具产品在运输过程中的损坏情况，获

得了客户的广泛好评。根据波特的价值链分析方法，巨峰公司的上述做

法属于价值链分析基本活动中的（）。

A.外部后勤B.市场销售C.生产经营D.内部后勤

7.2021年，我国的新能源乘用车行业销量节节攀升，相较2020年增长

了4倍。尽管市场中不同厂家的新能源乘用车在技术和性能方面有较大

的差异，但是消费者能够接受有关差异。随着新能源乘用车的市场扩大，

诸多跨行业的造车“新势力”纷纷入局。依据产品生命周期理论，新能源

乘用车行业中的企业在该阶段，应该采用的战略路径是（）。

A.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量

B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机

C.提高效率，降低成本

D.控制成本，以求能维持正的现金流量

8.为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙

公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收

购前卷入一场知识产权纠纷，由此可能导致甲公司未来面临巨额赔偿，

这项并购被有关媒体报道为“一次失败的战略扩张”。甲公司在此次并购

中失败的原因是（）。

A.决策不当B.支付过高的并购费用C.并购后不能很好地进行企业整

合D.跨国并购面临的政治风险

9.2018年起，C公司开始售卖200ml迷你包装的可乐，相较于大瓶装，

更小的包装有利于满足人们“少喝一点更健康”的需求，由此当季销量增

长了10％。从密集型战略的角度来看，上述案例中C公司运用的战略

是（）。

A.产品开发战略B.市场营销战略C.市场开发战略D.市场渗透战略

10.明丰公司是一家制作纯碱产品的企业，这家公司为了获得同样质量的

纯碱，采用了汞制作法，其产生的效益要比半透膜法高两倍以上，在经

营上取得了巨大成功。依据产业成功关键因素，纯碱行业的成功关键因

素是（）。