光伏电力有限公司生产调度通信中断应急预案.docx

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阜宁XX光伏电力

生产调度通信中断应急预案

总则

编制目的:

为准时、有效地处理生产调度通信中断事故,避开因生产调度通信中断对电厂可能造成的重大设备损坏以及对电网造成的重大经济和政治影响,特制定生产调度通信中断应急预案。

编制依据:

本应急预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《电网调度治理条例》,结合《中国华能集团公司重大突发大事

〔事故〕应急治理方法》编写。

生产调度通信中断:

是指发电单位与电网全部通信方式均中断。

适用范围:

本应急预案适用于本电站生产调度通信中断大事的应对工作。

事故类型和应急工作重点

发生全厂生产调度通信中断的因素,主要是通信系统的公共局部,例如通信电源系统故障引起通信设备不能正常工作,主干通信电〔光〕缆全部损坏引发全厂生产调度通信中

断等。

应急处置根本原则

在全厂生产调度通信中断的状况下,进展应急通信,防止因生产调度通信中断而造成电力生产事故或事故时间延长及其范围扩大,快速、有效地组织事故抢修,尽快恢复全厂生产调度通信。

应急处置体系

应急组织机构

应急指挥领导小组总指挥:本单位主要负责人应急指挥领导小组副总指挥:本单位分管负责人成员:生产部门主要负责人、当值值长。

应急工作小组:生产部门的专工、相关设备负责人组成。

应急指挥领导小组职责:

提出修订应急预案,负责定期组织演练,监视检查各部门在本预案中履行职责状况。

领导小组成员在事故发生后,应马上赶赴事故现场进展现场指挥,对发生大事启动应急救援预案进展决策,快速组织力气进展事故处理;全面指挥应急救援工作。

负责向上级报告本厂的事故状况和事故处理进展状况。

组织实施事故恢复所必需实行的措施。

组织事故调查,认真分析事故发生的缘由,总结应急救援的事故教训,并形成总结报告上报上级有关部门。

组织落实整改。

应急工作小组职责:

对可能产生的问题提出事故预想,负责供给技术指

导。

定期组织演练,加强技术培训。

定期巡查设备,准时觉察设备隐患并实行措施予

以消退。

催促职工严格遵守安全工作规程和运行、检修规程,正确执行各项运行操作、做好日常维护检查和检修消缺工作。

依据事故状况对设备实行相应保护、隔离措施。

准时向事故应急领导小组报告重大事故隐患或事故状况,准时通知专业应急组和其它事故应急小组赶赴现场进展应急处理、救援;

参与调查事故缘由,进展事故分析。

依据故障状况提出整改意见,依据审批程序审核后,准时落实整改。

预防与预警

危急源监控点

主干电〔光〕缆所在电缆支架损坏或电缆井〔沟〕

的构件损坏,拉断或砸断主干电〔光〕缆。

主干电〔光〕缆所在电缆井〔沟〕起火,烧毁主干电〔光〕缆。

通信电源。

通信系统工作环境包括设备间的空气质量、温度和湿度、抗电磁干扰力量等。

危急预防

认真执行定期巡检制度,加强对主干电缆所在电缆支架或电缆井〔沟〕的构件巡察,假设觉察有电缆支架固件锈蚀和松动的状况,则准时修理、更。

强电电缆和弱电电缆分开敷设,防止动力电缆起火烧坏通信电〔光〕缆;对通信电缆〔光〕缆实行防火措施,电缆沟〔井〕承受防火材料分段封堵,通信电〔光〕缆材质承受防火型材料。

保证通信系统工作环境符合设计要求。

对于通信系统电源设备,承受模块化构造,沟通局部承受双回路电源系统。

承受光传输通道和微波通道组成的主要/备用工作方式进展传输。

组成光纤、微波、载波、公共网络四种模式传输语音调度信息。

备有事故恢复所需要的备品备件。

组织定期演习〔每年一次〕。

预警

语音调度中断;

调度自动化信息中断。

预警程序

一旦发生全厂生产调度通信中断事故,马上向生产厂长汇报并同时上报市电网调度,向当值值长汇报,向应急指挥领导小组报告。

马上通知检修部、信息中心等部门的专工、电气继电保护和自动化、通信专业等应急工作小组成员,快速排查缘由,保障主网调度通信,避开重大设备损坏事故;要马上与通信调度联系,尽快恢复厂、网之间的调度通信。

应急处置

依据应急处置根本原则,当全厂生产调度通信中断大事发生时,应马上向应急指挥领导小组成员汇报,通知应急工作小组成员尽快到现场。该状态下的应急工作由负责人统一指挥。

当主干电缆损坏时,应依据对设备测试信号的状况,承受临时性措施恢复调度语音通信。如遇调度通道发生故障,在与电网通信调度联系修复的同时,应依据通信条件尽快恢复行政通信的或公共网电信,首先保障与电网调度员间的调度联系。

应快速恢复调度自动化通信,以保障自动化信息的准时传送。

恢复厂内生产调度通信。

在事故抢修过程中,应与市电网公司通信调度保持联系,汇报检修进展状况,同时安排通信专业人员对修复通道进展调测,尽量缩短与调度通信的中断时间。

假设涉及继电保护信号,应马上通知继电保护专业负责人,实行必要措施,确保安全。

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