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IT战略规划-架构设计报告 P200.pdf

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XX集团流程优化及IT规划项目

IT规划部分

架构设计报告

目录

§项目工作方法及第二阶段工作回顾

§XX集团信息化建设总体目标及指导原则

§总体信息架构规划

§应用系统架构规划

-应用系统架构规划

-应用系统部署方

-应用系统集成规划

-应用系统功能定义

§IT基础设施架构规划

§IT管控模式设计

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本项目共分为三个阶段,本报告为第二阶段工作的交付件

流程框架流程整合组织职责优化

组织定位流程优化设计KPI优化

IT应用架构规划IT项目定义与实

施计划

IT现状与需求分

析IT技术架构规划核心应用系统解

决方案功能评估

IT治理架构规划

第一阶第二阶第三阶

评估和战略规划实施规划

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在项目第二阶段,主要开展了如下的工作

主要工作内容

第一阶段报告验3月8日在新会议室召开了XX集团高层领导、各业务部门领导和主要项目成员参加的项

收第二阶段启动目第一阶段报告会,在之后的一周内YYY项目组对反馈意见进行收集整理,对报告进行

了进一步完善,同时项目第二阶段正式开始

第二阶段项目范通过第一阶段的工作,双方对项目的理解和目标有了更为清楚的认识,为此我们又重

围界定及详细计新回顾了项目工作说明书,对第二阶段的项目范围进行了明确和确认,并在此基础上

划制定了详细的工作计划

内部专家访谈与YYY内部ERP、CRM、基础架构方面专家进行项目设计研讨

内部数据库有哪些信誉好的足球投注网站通过YYY内部数据库和内外部网站,进行资料收集和先进实践研究,重点在集团性企业

与先进实践研究管理、公共事业行业需求、燃气行业需求、石油石化行业需求及最佳实践等

行业解决方案研对应用软件、IT基础架构、IT组织等方面的行业解决方案进行研究

ERP选型配合增加人手,专门负责ERP选型工作配合,提交了“ERP供应商评估标准”,“XX集团ERP

详细需求”,“XX集团ERP关键需求”三份文件,并参与相关的研讨会和客户考察,提

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