市场推广活动预算编制规划(2)1.pptx

市场推广活动预算编制规划

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2023WORKSUMMARY

目录

CATALOGUE

引言

市场推广活动概述

预算编制原则和方法

市场推广活动费用预算

人力资源和时间成本预算

预算编制实施与监控

总结与展望

PART

01

引言

为企业或产品推广制定合理、科学的预算，确保资源的有效利用，实现市场推广目标。

明确目的

随着市场竞争的加剧，合理投入市场推广费用，提高品牌知名度和市场份额，成为企业发展的重要手段。

阐述背景

资源优化配置

目标导向

风险控制

绩效评估

通过预算编制，企业可以合理分配人力、物力和财力资源，确保市场推广活动的顺利进行。

通过预算编制，企业可以预测并控制市场推广活动中的风险，降低不必要的损失。

预算编制以市场推广目标为导向，确保所有投入都围绕目标展开，提高活动的针对性和实效性。

预算编制为市场推广活动的绩效评估提供了依据，便于企业对活动效果进行客观评价。

PART

02

市场推广活动概述

包括线上推广、线下推广、社交媒体营销、内容营销等。

提高品牌知名度、促进产品销售、拓展市场份额等。

活动目标

活动类型

确定推广活动面向的消费者群体，包括年龄、性别、地域、职业等方面的特征。

目标受众

明确品牌或产品在市场中的定位，以及与目标受众的契合度。

市场定位

竞品分析

了解竞品的产品特点、市场份额、营销策略等，以制定有针对性的推广策略。

市场趋势

关注市场发展趋势和消费者需求变化，以便及时调整推广策略。

PART

03

预算编制原则和方法

零基预算法

增量预算法

固定预算法

弹性预算法

01

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03

04

以零为基础编制预算，不考虑历史数据，只根据当前市场环境和业务需求进行预算分配。

在历史数据的基础上，根据业务增长率和市场变化情况进行适当的调整，形成新的预算。

根据固定的业务指标和费用标准进行预算编制，适用于业务稳定、费用支出固定的企业。

根据业务量的变化，采用一定的弹性系数进行预算编制，适用于业务量波动较大的企业。

建立定期预算调整机制，如季度或半年度调整一次，以适应市场变化和业务需求。

定期调整机制

临时调整机制

审批流程

监控与反馈

在特殊情况下，如市场环境发生重大变化或业务需求紧急增加时，可启动临时预算调整机制。

建立严格的预算调整审批流程，确保预算调整的合理性和有效性。

对预算调整的执行情况进行实时监控和反馈，以便及时调整和优化预算方案。

PART

04

市场推广活动费用预算

包括广告创意、设计、拍摄、后期制作等费用。

广告制作成本

广告媒介费用

广告代理费用

如电视、广播、报纸、杂志、网络等媒体的广告投放费用。

若通过广告代理公司发布广告，需支付一定的代理费用。

03

02

01

如打折、赠品、抽奖等促销活动的相关成本。

促销活动成本

如网络营销、社交媒体推广、电子邮件营销等费用。

营销推广费用

如新品发布会、媒体沟通会、赞助活动等费用。

公关活动费用

市场推广活动人员工资

如市场营销人员、广告创意人员等的工资支出。

PART

05

人力资源和时间成本预算

根据市场推广活动的规模和需求，合理规划人员数量、岗位设置和人员结构，确保人员配备满足活动需求。

人员规模与结构

结合市场行情和企业实际情况，制定具有竞争力的薪酬和福利方案，吸引和留住优秀人才。

薪酬与福利

针对活动所需岗位，制定招聘计划并开展招聘工作。同时，根据人员实际情况，制定培训计划并提升人员技能水平。

招聘与培训

03

时间管理与优化

在活动执行过程中，加强时间管理，优化工作流程，提高工作效率，降低时间成本。

01

活动周期与时间安排

根据市场推广活动的具体情况，合理规划活动周期和时间安排，确保活动按计划顺利进行。

02

时间成本估算

结合人员投入和活动周期，估算时间成本，并将其纳入预算范畴。

根据市场推广活动的需求和人员实际情况，制定针对性的培训内容和形式，如产品知识培训、销售技巧培训、团队协作培训等。

培训内容与形式

整合内外部培训资源，如邀请行业专家授课、组织内部经验分享等。同时，合理安排培训时间，确保培训效果。

培训资源与时间安排

在培训结束后，进行培训效果评估，收集参训人员的反馈意见，持续改进培训内容和形式，提高培训质量。

培训效果评估与反馈

PART

06

预算编制实施与监控

预算编制审批

经过内部审批流程，确保预算的合理性和可行性。

预算编制准备

明确预算编制目标、原则和方法，收集相关历史数据和市场信息。

预算下达与执行

将预算下达至相关部门和人员，按照实施计划进行执行。

在预算执行结束后，对预算绩效进行评估，包括目标完成情况、成本效益分析等。

预算绩效评估

根据绩效评估结果，对预算编制和执行过程中存在的问题进行反馈，并提出改进措施和建议。

反馈与改进

对本次预算编制和执行过程中的经验和教训进行总结和