承包对工程质量的管理措施.docx

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承包对工程质量的管理措施

质量管理以预控为重点

建立完善质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。

专业队伍进场后，及时向总承包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容：质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。

在每个分项及重要工序、部位施工前，专业队伍应通过总承包向监理报验施工方案，施工方案中主要包括以下内容：施工流程、施工方法、系统试验等要求与其它专业配合交叉施工办法、劳动、机具、材料安排，设备、成品供应计划，施工进度计划等。

施工质量的过程控制

总承包专业工程师、质检员在现场巡视，发现问题向专业队伍下发《工程质量整改通知单》，必要时下发停工单，直至将问题改正

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