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    标题PV职业经理人十项管理技能训练主要内容1领导力训练2组织架构与决策制定3决策制定与执行4财务分析与预算控制5技术能力提升6客户服务与团队建设7运营策略规划8战略规划与执行9资源分配与优化10人力资源管理11管理者的自我管理12高效沟通与协作13法规政策知识14跨部门合作15数据分析与报告撰写简要描述通过Pv职业经理人的十项管理技能训练，参与者将提升他们的领导力组织结构决策制定财

    pv职业经理人十项管理技能训练(docl67)

    内容简介:

    企业的组织结构就象一根链条，环环相，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。假如将企业

    比作一个人，最高决策治理层就好比头脑，决定前进的方向；基层职员那么是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双

    足依旧不够的，必须要有一个承上启下的腰，也确实是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层治理层。那个层

    面的治理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公司专门重要的骨干力量。专门有专门多

    体会说明，中层治理的薄弱是专门多具有良好创意的新公司在

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