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商业银行的经营方针

中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利

息收入的业务,其最基本的特征就是商业银行以中间人的身份为客户办

理收付、代理、咨询和其他委托事项,提供各类金融服务并收取手续费。

下面店铺就为大家解开商业银行的经营方针，希望能帮到你。

商业银行的经营方针

商业银行的经营方针是银行进行经营管理时所遵循的基本方针，

包括：

1、安全性，是指银行经营中应尽量减少资产风险，保证资金安全

(1)信用风险;

(2)市场风险;

(3)汇率风险;

(4)购买力风险(本币);

(5)内部风险;

(6)国家风险.

2、流动性，是指银行经营中应能及时满足存款人随时支取的要求。

3、盈利性，是指银行经营中，在保证安全性的前提下，银行要追

求利润最大化的最终目标。

三性之间具有对立统一性。

商业银行的组织形式

受国际、国内政治、经济、法律等多方面因素的影响，世界各国

商业银行的组织形式可以分为单一银行制、分支银行制和集团银行制

以及连锁银行制。

1.单一银行制

单一银行制是指不设立分行，全部业务由各个相对独立的商业银

行独自进行的一种银行组织形式，这一体制主要集中在美国。

优点

首先，可以限制银行业的兼并和垄断，有利于自由竞争;其次，有

利于协调银行与地方政府的关系，使银行更好地为地区经济发展服务;

此外，由于单一银行制富于独立性和自主性，内部层次较少，因而其

业务经营的灵活性较大，管理起来也较容易。

缺点

首先，单一制银行规模较小，经营成本较高，难以取得规模效益;

其次，单一银行制与经济的外向发展存在矛盾，人为地造成资本的迂

回流动，削弱了银行的竞争力;再次，单一制银行的业务相对集中，风

险较大。随着电子计算机推广应用的普及，单一制限制银行业务发展

和金融创新的弊端也愈加明显。

2.分支银行制

分支银行制又称总分行制。实行这一制度的商业银行可以在总行

以外，普遍设立分支机构，分支银行的各项业务统一遵照总行的指示

办理。分支行制按管理方式不同又可进一步划分为总行制和总管理处

制。总行制即总行除了领导和管理分支行处以外，本身也对外营业;而

在总管理处制下，总行只负责管理和控制分支行除，本身不对外营业，

在总行所在地另设分支行或营业部开展业务活动。

优点

实行这一制度的商业银行规模巨大，分支机构众多，便于银行拓

展业务范围，降低经营风险;在总行与分行之间，可以实行专业化分工，

大幅度地提高银行工作效率，分支行之间的资金调拨也十分方便;易于

采用先进的计算机设备，广泛开展金融服务，取得规模效益。

缺点

容易加速垄断的形成，实行这一制度的银行规模大，内部层次多，

从而增加了银行管理的难度。但就总体而言，分支行制更能适应现代

化经济发展的需要，因而受到各国银行界的普遍认可，已成为当代商

业银行的主要组织形式。

3.集团银行制

集团制银行又称为持股公司制银行，是指由少数大企业或大财团

设立控股公司，再由控股公司控制或收购若干家商业银行。银行控股

公司分为两种类型：

1.非银行性控股公司，它是通过企业集团控制某一银行的主要股

份组织起来的，该种类型的控股公司在持有一家银行股票的同时，还

可以持有多家非银行企业的股票。

2.银行性控股公司，是指大银行直接控制一个控股公司，并持有

若干小银行的股份。

连锁银行制

连锁银行制又称为联合银行制。它是指某一集团或某一人购买若

干独立银行的多数股票，从而控制这些银行的体制。在这种体制下，

各银行在法律地位上是独立的，但实质上也是受某一集团或某一人所

控制。

商业银行的经营特征

(1)商业银行与一般工商企业一样，是以盈利为目的的企业。它也

具有从事业务经营所需要的自有资本，依法经营，照章纳税，自负盈

亏，它与其他企业一样，以利润为目标。

(2)商业银行又是不同于一般工商企业的特殊企业。其特殊性具体

表现于经营对象的差异。工商企业经营的是具有一定使用价值的商品，

从事商品生产和流通;而商业银行是以金融资产和金融负债为经营对象，

经营的是特殊商品…一货币和货币资本。经营内容包括货币收付、借

贷以及各种与货币运动有关的或者与之相联系的金融服务。从社会再

生产过程看，商业银行