公司培训需求分析报告.docx

XX公司培训需求分析报告

一、背景：

为拟订《2023年度公司培训打算大纲》，有效地在公司逐步开展培训工作，行政部于3月下旬进展了一次公司年度员工培训需求问卷调查活动。

二、目的和性质：

目的：为了解员工对培训的具体需求，充分而有效的运用培训资源，为年度培训打算制订供给依据。

性质：为了能够进一步提高员工工作所需的学问和技能，从而使企业能够得到更好的进展。

三、实施的方法和过程：

方法：通过问卷调查的方法，发放纸质调查问卷的方式对公司100位员工进展调查。

过程：

〔一〕调查问卷及调查对象

针对此次培训调查的特别性，并且为了能够切实准确的反响实际培训需求现状，特设置了《2023培训打算问卷调查》。经过数据整理分析，根本能反映客观事实和大局部职工对培训工作的评价和期望。调查对象为公司全体员工。

〔二〕调查问卷构造与内容

调查问卷分两卷，第一卷由基层治理人员填写，其次卷由一线员工填写。每卷分二个局部，第一局部为培训意愿和需求调查。为

了准时了解调查对象的培训意愿，以及2023年度个人的培训需求。其次局部分为对培训的意见和建议。

〔三〕调查问卷的发放与回收

本次问卷调查活动，问卷分发100份，回收95份〔基层治理人员15人，一线员工80人〕，问卷回收率为95%。

四、培训需求调查统计结果及分析

例举3个具体相关调查结果分析如下：

1.1您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15个，前五位统计结果为：

15.18%的人选择技能操作，14.14%的人选择质量治理，13.61%的人选择团队合作，10.99%的人选择安全操作，9.42%的人选择产品质量。说明白本次培训应以留意技能操作及质量治理为主，同时开展相关活动提高员工团队合作精神。最终，培训应加强员工的安全操作意识并重视产品质量的把关。

1.2您认为严峻制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10

个，前五位统计结果为：

13.70%的人选择薪资待遇，13.24%的人选择工艺技术，11.42%

的人选择部门协作，10.05%的人选择车间治理/员工流淌，9.59%的人选择员工技术水平。说明白针对基层治理人员的培训，应留意加强三方面的培训：一是薪资待遇、二是部门协作、三是车间治理。针对一线员工的培训，应留意加强三方面的培训，一是工艺技术、二是部门协作、三是员工技术水平。这样才能更有效的使公司效益提升。

1.3您期望在职培训以何种方式进展？选项共计6个，五位统计结果为：

25.97%的人选择导师指导式，23.38%的人选择师徒帮带式。说

明白基层治理人员应承受导师指导式的培训方式进展。一线员工应承受师徒帮带式的培训方式进展。这样才能更好的开展这次的培训工作。

五、解释、评论分析结果和供给参考意见

评论：依据以上三点，我们可以得出这次培训我们公司在专业学问和技术水平急需提高。部门协作和团队合作需要加强。公司应当围绕这几点来开展培训工作。

参考意见：

代表观点一：培训的内容应侧重于对专业学问和技术水平的培训，同时加强员工的安全操作意识和产品质量把关的培训。案例分析可让员工更易理解和承受，现场应以沟通和问题分析为主，使培训能真正发挥作用。

代表观点二：培训时可开展一些小玩耍，以提高部门之间的协作和加强员工团队合作精神。使公司的效应提升。

代表观点三：对一线员工开展员工技能培训，对实操性强的专业技能培训，建议通过师徒弟帮带式进展培训。

代表观点四：对基层治理人员开展员工技能培训，对概念性强的专业技能培训，建议通过导师指导式进展培训。

六、附录

以下是问卷题目的局部统计结果：

一、您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15个，前五位统计结果为：

第一位

操作技能

其次位

质量治理

第三位

团队合作

第四位

安全操作

第五位

产品质量

15.18%

14.14%

13.61%

10.99%

9.42%

团队合作

操作技能

经营治理

产品质量

企业文化

18.18%

14.14%

11.11%

9.09%

7.07%

操作技能

质量治理

工艺技术

安全操作

产品质量

二、您认为严峻制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10个，前五位统计结果为：

第一位

薪资待遇

其次位

工艺技术

第三位

部门协作

13.70%

13.24%

11.42%

工艺技术

薪资待遇

部门协作

13.49%

12.70%

11.9%

薪资待遇

工艺技术

部门协作

15.05%

12.90%

10.75%

三、您期望在职培训以何种方式进展？选项共计6个，五位统计结果为：

选项/比

例 类型综合结果

基层治理人员一线操作人员

第一位

导师指导式25.97%

导师指导式/团队互助式

23.81%

师徒帮带式31.43%

其次位

师徒帮带式23