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21#社区道路、绿化施工组织设计
第一章工程概况及施工准备
第一节工程概况
1、工程概况
工程名称:21#住宅社区道路、绿化工程
建设单位:新疆啤酒花房地产开发有限公司
建筑规模:室外绿化、灌溉水系统及社区路面工程。
现场状况:施工用水、电已接通,施工现场重要道路畅通。
2、工程目的
(1)质量级别:工程质量一次合格率达到100%。
(2)工期目的:科学组织施工,合理安排工序穿插,保证合同工期实现。
(3)安全目的:杜绝重大恶性事故发生,无重大伤亡事故。轻伤事故控制在1‰以内。
(4)文明目的:争创石河子市文明施工单位。
(5)管理体系:管理机制采用项目法施工管理。
第二节施工准备
一、项目管理组织机构
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并积累了丰富施工管理经验项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平,并有创优管理经验工程技术人员任本项目总工程师。依照工程特点,组建精干项目经理部,对本项目人、财、物按照项目法施工管理规定实行统一组织,统一布置,统一筹划,统一协调,统一管理,并认真执行园林工程质量原则,充分发挥各职能部门,各岗位人员职能作用,认真履行管理职责,保证本项目质量体系持续、有效运营。通过咱们科学、严谨工作质量和项目管理经验,保证明现合同规定工期,工程质量获市园林绿化优质、现场达伊犁州文明安全工地预定目的。
项目经理项目工程师
项目经理
项目工程师
质检员
施工员
安全员
材料员
资料员
预算员
施工班组
项目副经理
第三节施工技术准备
接到工程中标告知当天,项目班子成员即进入施工现场,开展各项准备工作。
1、技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领略设计意图,做好图纸会审。
(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量筹划,制定特殊工序、核心工序、重点工序质量控制办法。
(3)编制实行性施工组织设计报上级总工审批后组织实行,根据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术办法,做好技术交底,指引工程施工。
(4)根据施工测量方案拟定平面控制网及高程控制网,作半永久性控制桩。
(5)做施工总平面布置报关于部门审批。
(6)编制施工预算,提出重要材料用量筹划。
2、材料及半成品准备工作:
依照预算提出材料供应筹划,编制施工使用筹划,贯彻重要材料,并依照施工进度控制筹划安排,制定重要材料、半成品及设备进场时间筹划。
3、现场管理准备工作:
(1)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
(2)组织施工力量,做好施工队伍编制及其分工,做好进场三级教诲和操作培训。
(3)贯彻各组室人员,制定相应管理制度。
(4)完毕合同签约,组织关于人员熟悉合同内容,按合同条款规定组织实行。
第二章施工机械设备投入
1、施工设备配备筹划:
工程质量好坏、进度保证很大限度上与施工机具先进性关于,对于本工程施工,我项目部将针对实际状况和各工种、工序需要,合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高技术操作人员,最大限度地体现技术先进性和机具设备合用性,充分满足施工工艺需要,从而保证工程质量和绿化效果。
2、施工设备管理
(1)、现场院所需施工机械设备,由项目部依照工程规划列出机械使用筹划,供现场使用。
(2)、施工机械设备依照需要,分期、分批进入现场。
(3)、机械设备进入现场后,均由专业人员随机进入现场安装调试,并由关于部门专业人员对设备进行验收,验收合格后方可使用,并建立验收记录和档案。
3、重要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号
数量
功率
1
自卸车
德龙
2
20t
2
农用三轮车
1
3
砂浆拌和机
1
4
振动棒
5
5
平板夯
1
6
混凝土路面磨光机
2
7
挖掘机
80
2
4、施工机械设备保证办法
选取施工机械设备必要综合考虑施工现场条件、机械设备性能、施工工艺和办法、施工组织与管理,建筑技术经济等因素,进行多方案比较,获得较好综合经济效应,要着重进行如下三方面控制:
(1)、机械设备选型:机械设备选取应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上合用、性能上可靠、使用安全、操作和维修上以便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合方针,突出机械与施工相结合特色,使其具备工程适应性;具备保证工程质量可靠性;具备使用操作以便性和安全性。
(2)、机械设备重要性能参数:机械设备重要性能参数是选取机械设备根据,要满足施工需要和保证质量规定。
(3)、机械设备使用、操作规定:应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任“三定”制度。操作人员必要严格遵守操作规程,防止浮现安全质量事故,作好机械设备保养、维修工作,提高设备完好率,减少故障。
第三章劳动力安排筹划及其保证办法
1、施工劳动力筹划
(1)劳动力
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