创业策划书(柠檬飘香).docx

“柠檬飘香”公司创业筹划书

一、概要

本公司主要经营柠檬茶，柠檬枕等与柠檬相关的产品。现阶段本公司主要生产罐装柠檬茶和柠檬饰品。公司主要秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为宽阔客户供给优质的效劳。产品方面以“绿色、特色”为主打优势。“拉开世界的帷幕，世上最美的是西湖，最甜的是月牙，而我们愿做一个紫色的梦，送给我们的每一位顾客，愿你们永长远离悲伤，不

再迷茫，绝不哀痛，”你们满足的就是我们所求的，你们所需的就

是我们奋斗去满足的。一切以顾客为主竭尽我们所能供给最一流的效劳。

二、公司简介

1、公司名称：柠檬飘香有限责任公司

2、公司宗旨：奋斗满足客户需求，不断改进、不断创，做时尚安康产品，让柠檬飘香飘香全球。

3、公司战略：〔1〕1年内，公司店铺收回本钱，开其次加分店。

〔2〕3-5年内，积存肯定的本钱开头投资建厂，承包柠檬地。

〔3〕5年后，将我们的产品打向全国，甚至是国外市场。

4、公司策略:公司成立之初我们主要以店面的形式进展销售，主要产品由我们自己生产比方我们自己的特色产品“柠檬TEA”、等具有肯定资金后我们会生产柠檬干片和柠檬饰品.此外为了扩大销售范围，增加本公司的盈利和影响力，我们会引进一些相关柠檬类的产

品。比方柠檬枕的引进，柠檬枕有其独特的成效和较大的药用价值。柠檬枕的引进可以作为我们的一个销售产品，也可以在做促销活动的时候作为赠品。在如今这个竞争力巨大的市场我们必需做出自己的特色，必需要有自己吸引人的地方。别人没有的我们要做，别人有的我们做到锐意创。柠檬枕这另外一个我们的特色产品市场空白很大。在做好产品的同时我们也努力做好效劳,坚持顾客至上的原则，当我们的产品消灭顾客不满的问题时我们会努力替顾客解决，同时我们也承诺在非顾客的缘由前提下我们可以承受顾客退货，我们同时也为顾客送货上门。在公司资金到达肯定积存时，我们努力扩大自己的业务，选好适宜的地点开分店。在后期我们的产品市场份额和影响力扩大后我们会考虑建厂，全面打造自己的产品和品牌，将我们的产品打入更宽阔的市场。

此外我们我们会在网上开店，对我们的产品在网上进展销售，这样可以扩大我们的销售量，增加我们产品的知名度，增加我们的客户量。现在中国的电子商务市场现在进展比较快，上网人数在2023

年到达了2.98亿，所以我们不仅通过传统的线下销售渠道来销售我们的产品，还通过线上来扩大我们的销售额。参与饮品会展，通过展览会建立更广的顾客群，把产品推向国外。

最终，经过各方面的统计我们估量我们会在一年内收回我们的本钱，把握们的产品打入四川的周边省市。经过三到五年的资金积存，能够初步翻开国内市场拥有较大较为固定的客户时，我们会投资建厂，把我们的产品打入长江的周边省市和沿海城市。五年后，将我们

的产品打向全国，甚至是国外市场。

5、公司治理

〔1〕公司的规章制度：没有法规不成方圆，为了使公司有效运

转，调动大家的工作乐观性，公司会制定一套包括各成员职责，工作，工资，奖金等方面的一套规章制度。

〔2〕治理队伍

依据职能型组织构造，公司最上设总经理，下由六个部门组成分别由六人担当，这六个部门分别是行政部，营销企划部，市场营销部，财务部，生产部和售后效劳部。其中总经理除了统筹公司的整体运作，召开部门经理睬议拟定公司年度打算，和公司相关规章制度的制定以及公司的长远规划等一些工作外，我公司在成立之初考虑到资金等各方面问题打算由总经理来兼管行政方面的工作，主要处理人事治理和监察，营业证书，资格证书等相关方面的问题。营销企划部是一个重要的部门，该经理主要负责市场筹划，市场推广，市场竞争分析，市场调查，广告宣传等方。市场营销部经理主要负责销售渠道，销售方式以及产品的宣传促销。财务部经理的工作简单而重要，主要负责资金的出纳，统计相关财务，会计以及市场的潜量分析，本钱核算等个方面资金的问题。在我公司成立之初，会依据销售量来生产产品，并引进一些相关产品，这些都由我们的生产部经理负责，此外生产部经理还主要负责产品的质检，产品的库存和产品的研发等产品方面的问题。最终是售后效劳部，主要在我们的业务扩大时处理一些订单和售后效劳工作和其他一些工作。由于我们是一个六个人的团队，而

总经理行政部营销企划部

总经理

行政部

营销企

划部

市场营

销部

财务部

生产部

售后服

务部

〔3〕组织构造图

人事治理

市场筹划

广告宣传

会计

质检

服

务

监察

市场推广

销售渠道

出纳

生产

竞争分析销售方式 统计 仓库

销售渠道促销方式 潜量分析 产品开发

6、店址

初期我们估量把店开在重庆的朝天门。一是由于朝天门离我们的原料选购地较近，运费较低。二是由于朝天门的客流量较多，来重庆做生意的老板也较多，且处于长