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xx公司招投标治理方法
第一章 总则
第一条 为标准XX公司〔以下简称公司〕的招投标行为,加强公司招投标治理,保护公司合法权益,节约本钱,确保工程
质量,提高经济效益,防止滋生腐败;依据国家法律、法规和省、部相关行业主管部门的政策及《XX集团招投标及竞争性谈判治理实施细则》,结合公司的实际状况,制定本方法。
其次条 公司的招投标活动须遵循公正、公正、公开和诚恳
信用的原则。
第三条 本方法所称的招投标包括公开招投标与邀请招投标。公司或其下属子公司为招标业主单位,子公司招标工程统一
由公司组织,标的金额超过肯定规模及本方法规定应由集团组织招标的,按其规定。
其次章 招标治理机构及职责
第四条公司成立招标领导小组做为公司招投标工作的领导机构,对公司及其下属子公司的招标工作进展治理、指导、监视;
领导小组成员包括:公司治理层及相关专业技术人员。公司董事长担当招标领导小组组长,公司总经理担当领导小组副组长,其它成员由组长或副组长依据实际状况任命。领导小组具体工作包括:
〔一〕审查、批准招标治理制度、工作流程、工作标准、批
准招标文件和合同示范文本;
〔二〕对招标工程进展审查、评审;
〔三〕对招标工作重点环节进展审批和监视。
第五条 招标领导小组下设招投标办公室,招投标办公室为格外设机构,办公室主任由招标申请单位或部门负责人临时担当,成员有招标申请单位或部门负责人,相关单位负责人及负责相应
业务与技术人员。
办公室主要工作有:负责公司招标具体事务工作,制定招标打算,邀请招标的,负责招标方案与文件编制;并对招标工作中重大事项向招标领导小组汇报。
第六条依据招投标工作需要,通过招标领导小组委派相关
专业技术人员进展评标工作。
第七条 公司XX部门负责对招投标工作的全过程监视。第三章 招标范围及方式
第八条 招标范围包括:建设工程、井巷工程、地质勘查工
程、物资选购、设备选购、中介效劳及集团公司要求需要招标的其它工程。
第九条 公司依据科学有效、公开公正、比质比价、监视制
约的原则实施选购与各项工程建设,防止选购、工程建设过程中不正值行为的发生。
第十条 公司生产经营购置设备、配〔备〕件、办公用品和
其他物资,以及建设规模较小的建设工程,没有到达必需招标标
准的,可以自行选购和托付建设,但应参照政府选购法的要求和当地政府公布的一样工程的选购价格,承受竞争性谈判、询价比选的方式进展选购。到达招标标准的选购和建设工程,必需依法招标。
第十一条招标范围与权限
〔一〕建设工程〔包括建筑物和构筑物的建、改扩建及其相关的装修、撤除、修缮等〕:
1、建设工程投资额100万元(含本数)以上必需进展招投标。
2、对于投资额100-500万元的建设工程招投标工作由公司组织,报集团公司审批。
3、重点建设工程、投资额500万元(含本数)以上的招投标工程由公司招标领导小组向集团公司提交招标申请,由集团公司组织招标工作。
〔二〕井巷工程:
1、井巷工程分为两类:单体井巷工程和生产性井巷工程。单体井巷工程主要是指开拓性井巷工程;生产性井巷工程主要是指为维持正常生产而实施的井巷工程、采矿工程等。
2、单体井巷工程的招投标工作比照建设工程标准执行。
3、生产性井巷工程:
对于正常生产的生产性井巷工程原则上必需全面实施招标;对于已经签订合同的依据原合同执行,在下次签订合同前进展招标;对于未签订合同的,组织实施招标投标工作。
年合同金额在500万元(含本数)以下的生产性井巷工程由公司组织招标,报湖南黄金集团核准。
年合同金额在500万元以上的生产性井巷工程按集团公司相关文件执行。
〔三〕地质勘查工程
地质勘查工程包括矿山勘查、工程物探、固体矿产勘查、岩矿鉴定、测试、工程地质勘查、矿业勘探〔坑探〕等,包括设计和施工两个方面。
1、地质勘探工程投资额在100万元(含本数)以上必需进展招投标。
2、对于投资额在100-200万元的地质勘探工程工程招标工作由公司组织,也可以承受竞争性谈判的方式,相关文件报集团公司审批。
3、重点地质勘探工程、直接投资地质勘探工程或投资额在
200万元(含本数)以上的地质勘探工程按集团公司相关文件执行。
〔四〕设备选购类
1、设备〔包括主机、电控、下同〕总价格在30万元(含本数)以上承受招投标的方式进展选购;
2、价格〔总价〕在30-100万元之间的设备选购的招标工作由公司组织,报集团公司审批;
3、价格〔总价〕在100万元(含本数)以上的设备按集团公司相关文件执行。
〔五〕物资选购类
物资选购招标〔供给商选择〕由公司进展组织,并将招标文件上报集团公司招标办公室备案。对于质量标准明确、市场化程度高且金额超过100万元以上的物资选购按集团
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