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【会计实操经验】企业对外投资管理制度

在经济全球化的时代，对于一个企业来说，要想获得资金的增值，

就必须进行对外投资。

企业对外投资管理制度是企业投资管理制度中的必要组成部分。

通常情况下，企业需要建立投资管理制度，以规范对内投资和对外

投资的行为。其中涉及对外投资管理制度的内容主要有：

（一）总则

主要介绍建立对外投资管理制度的目的，适用范围，相关对外投

资活动的概念界定，以及在对外投资中需要坚持的原则等。

（二）对外投资活动

主要界定对外投资的分类管理，以及与对外投资分类管理相联系

的投资业务的职务分工。

（三）对外投资的操作程序与权限配置

对外投资的操作程序主要包括：意向申请、考察分析、可行性研

究、投资决策、授权谈判、拟定合同、履行合同出资。

对外投资的权限配置主要包括：提议权的配置、分析考察权的配

置、可行性研究权的配置、对外投资决策权的配置、谈判权与拟定

合同权的配置、审批合同权的配置、履行合同出资权的配置。

（四）对国（境）外投资项目的要求

主要包括：投资所在国（地区）的投资人文环境分析、法律环境

分析、市场环境分析、合作伙伴资信和实力分析、国家外汇管理部

门的要求、本国驻外使领馆对项目的审查意见等。

（五）财务部门在对外投资项目中的职责

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主要包括：参与编制项目合作协议书（合同），主持财务可行性

研究，参与对外投资的出资方式和收益回收方式等财务操作手段的

决策，参与对外投资股权比例的决策，对一切对外投资活动所产生

的不利情况作出预测，并进行风险评估。

（六）对外投资活动的监督系统

建立适应对外投资项目的全程监控系统，保证投资活动的合法性

和效益性。

会计是一门很实用的学科，从古至今经历漫长时间的发展，从原

来单一的以记账和核账为主要工作，发展到现在衍生出来包括预

测、决策、管理等功能。会计是一门很基础的学科，无论你是企业

老板还是投资者，无论你是税务局还是银行，任何涉及到资金决策

（有些可能不涉及资金）的部门都至少要懂得些会计知识。而我们

作为专业人员不仅仅是把会计当作“敲门砖”也就是说，不仅仅是

获得了资格或者能力就结束了，社会是不断向前进步的，具体到我

们的工作中也是会不断发展的，我们学到的东西不可能会一直有

用，对于已经舍弃的东西需要我们学习新的知识来替换它，这就是

专业能力的保持。因此，那些只把会计当门砖的人，到最后是很难

在岗位上立足的。希望大家多多不断的补充自己的专业知识。