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人力资源管理课程教案

《人力资源管理》课程教案

课时授课计划

课次序号:1

一、课题:第一讲人力资源管理概述

二、课型:课堂讲授

三、目的要求:

了解现代人力资源管理所探索的新措施

掌握人力资源定义、人力资源管理的定义、内容;人力资源管理流程

四、重点、难点:

教学重点:人力资源定义、特点;人力资源管理的定义、职能;人力资源管理流程

教学难点:现代人力资源管理所探索的新措施

五、教学方法及手段:

讲授、讨论、举例、多媒体教学

六、参考资料:

赵曙明著.《人力资源管理研究》,中国人民大学出版社,2001年;〔美〕亚瑟·W.小舍曼著张文贤主译《人力资源管理》,东北财经大学出版社,2001年;〔美〕劳埃德·拜厄斯著李业昆等译《人力资源管理》,人民邮电出版社,2004年。

七、作业:

思考题:1.如何区分人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关系

2.人力资源管理在实践中有哪些作用?

八、授课记录:

九、授课效果分析:

十、教学进程(教学内容、教学环节及时间分配等)

案例:TCL的人力资源管理导入新课

第一节人力资源管理的基本概念

一、人力资源的定义

数量,质量;

二、人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关系

三、人力资源的特征

1.人力资源具有双重性

人力资源既具有生产性,又有消费性。

2.人力资源的能动性

3.人力资源开发的持续性

4.人力资源的时效性

5.个体差异性

6.人力资源的社会性

四、人力资源管理的含义

五、人力资源管理的内容

人力资源管理的5P模型

选人(Pick);识人(Perception);育人(Professional);用人(Placement);留人(Preservation)

六、人力资源管理流程

人力资源战略与规划--职务分析与职务描述--员工招聘与甄选--员工培训与职业发展--员工绩效考核--职工激励原理与实践--薪酬设计与福利1.人力资源规划、招聘和选拔

2.人力资源开发培养和训练,职业生涯规划和绩效评估

3.薪酬和福利

4.安全和健康

5.劳动关系

七、人力资源管理的职能

1.获取:包括招聘、考试、选拔与委派。

2.整合:这是指使被招收的员工了解企业的宗旨与价值观,接受和遵从其指导,使之内在化为他们自己的价值观,从而建立和加强他们对组织的认同感与责任感。

3.保持和激励:向员工提供奖酬,增加其满意感,使其安心和积极工作。

4.控制与调整:评估他们的素质,考核其绩效,做出相应的奖惩、升迁、辞退、解聘等决策。

5.开发:

案例:微软公司的人力资源管理

课堂总结第一节人力资源管理的基本概念

一、人力资源的定义

二、人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关系

三、人力资源的特征

四、人力资源管理的含义

五、人力资源管理的内容5P模型

六、人力资源管理流程

七、人力资源管理的职能

1.获取2.整合3.保持和激励4.控制与调整5.开发

自学内容:

第二节人力资源与人力资源管理的作用

第三节人力资源管理的发展过程

第四节人力资源管理的基本原理

课时授课计划

课次序号:2

一、课题:传统人事管理与现代人力资源管理

二、课型:课堂讲授

三、目的要求:

了解现代人力资源管理与传统人事管理的区别

掌握现代人力资源管理所探索的新措施

四、重点、难点:

教学重点、难点:现代人力资源管理所探索的新措施

五、教学方法及手段:

讲授、讨论、举例、多媒体教学

六、参考资料:

赵曙明著.《人力资源管理研究》,中国人民大学出版社,2001年;〔美〕亚瑟·W.小舍曼著张文贤主译《人力资源管理》,东北财经大学出版社,2001年;〔美〕劳埃德·拜厄斯著李业昆等译《人力资源管理》,人民邮电出版社,2004年。

七、作业:

思考讨论题

1.上海施乐公司的人力资源管理有哪些值得借鉴的地方?

2.上海施乐公司的人力资源管理体现了哪些管理思想?

3.上海施乐公司的人力资源管理是否是战略性人力资源管理,为什么?

八、授课记录:

九、授课效果分析:

十、教学进程(教学内容、教学环节及时间分配等)

回顾上节课内容,导入新课

第五节传统人事管理与现代人力资源管理

一、传统的人事管理

活动内容;性质

二、人事管理向人本型人力资源管理转变

三、现代人力资源管理

四、促成这种转变的内、外因素

(1)员工因素;(2)环境因素

五、现代人力资源管理所探索的新措施

(1)改善奖酬福利及所有权参与。

(2)改善员工工作生活条件

(3)对员工合法权益提供保障。

(4)提供个人成长与发展机会。

(5)发展民主参与管理和自下而上的监督。

现代人力资源管理与传统人事管理的区别

案例分析:1.摩托罗拉的人本管理

讨论:2.上海施乐公司的人力资源管理

①上海施乐公司的人力资源管理有哪些值得借鉴的地方?

②上海施乐公司的人力资源管理体现了哪些管理思想?

③上海

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