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别要求80后员工忠贞不二【HR员工管理】
代表企业：新加坡DC国际建筑事务所
管理秘籍：鼓励刚刚从学校毕业的年轻人更多地去接触不同的公司与环境，等他再回来时，对自己与社会都会有更清晰的判断。
上午9时许，相当一部分上海小白领还奔波在上班途中，或正塞在延安路高架某个出口处的Taxi里急得冒冷汗，张逸（化名）却可以缓慢喝完杯子里的咖啡，从容地提起公文包出门上班。而此时，他的包里装着他近一个星期的工作任务——《莱姆。库哈斯的作品与思想》。
在朋友们眼里，张逸所在的新加坡公司酷毙了，上班不用打卡，看书也能算做工作量！
兴许正是公司迥然不同的管理方式和工作环境，让离职后的张逸义无反顾地吃了“回头草”。
与大多数80后一样，张逸身上有着典型的“时代特征”。学习能力强，可塑性强，但是工作责任心不够，做事浮躁，对公司的忠诚度也不算高。与大多数公司不同，张逸去了又回的这家新加坡公司，对“回头浪子”保持了欢迎的态度。“我们鼓励刚刚从学校毕业的年轻人更多地去接触不同的公司与环境，等他再回来时，对自己与社会都会有更清晰的判断。”在新加坡DC国际建筑事务所执行董事平刚眼里，要求员工对企业忠贞不二的年代已经过去。
80后的员工不像60、70年代的人更容易与公司建立感情，与其让他口是心非地“忠诚”于公司，不如切实可行地帮助他找到自身的位置与职业理想。
80后进入DC国际后有些想不到的“馅饼”砸下来，比如你只要愿意认真学习，公司会酌情提供奖学金，支持进一步深造。并且这种支持没有任何契约式的约束，“我们更在意你能学到什么，契约并不是留住人才的基本条件”。
另外一面，只要完成了手中的项目，可以自由安排学习时间，比如你可以连续一个星期甚至几星期没有做具体工作，但是你对某个业内话题进行关注与学习，甚至是看了几本书，经过考察，仍然可以算做工作量。
在张逸这样的“80后”员工眼里，DC国际是在离开校园以后，还能保留残存梦想的地方。公司为你的成长付出时间与耐心，相比一些企业盲目强调的忠诚度来讲，DC国际更强调个人职业理想的建立。这一点在“80后”员工中可谓深得人心，“我们并不单纯地看重薪金、待遇等等，个人发展和提升空间也非常在意！”
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