科技创新、科技攻关与成果管理办法.pdfVIP

科技创新、科技攻关与成果管理办法.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

科技创新、科技攻关与成果管理办法

第一章总则

第一条为促进建设科技创新,推进技术进步,加强对科学研究、科技成果管理、

新技术推广应用工作,落实公司、集团公司提出的科技创新管理要求,积极运用当代

房屋建设新技术和新经验,强化综合集成和管理创新,结合海东市乐都区碧水园项

目工程特点,特制定本管理制度.

第二条科技创新应当遵循的原则:

1.紧密围绕有效提升房屋建筑科技含量,着力打造建筑示范点。

2.紧密围绕本地块群楼带车库,车库筏板及顶板由北向南4.39%的坡度,找坡

是关键,同时地方工程及环境特点,着力攻克对工程建设安全、质量、工期、环境

保护等影响重大的技术难题。

3.积极吸收消化当代同类或类似建筑工程先进技术,广泛借鉴房屋建设和管

理新理念、新经验,结合海东市乐都区安置区创优规划开展原始创新、系统集成和再

创新,力求获得最大的科技、管理、资源、环保和社会经济效益。

4.突出信息化、网络化、系统配套和物化科技,强化创新成果的推广应用。

5.保护知识产权,尊重创造性劳动,充分调动广大科技人员的创新积极性。

第二章科技创新目标

第三条科技创新以集团公司相关文件为指导,以提高全员科技素质和结合海

东市乐都区碧水园(安置区)建设实际情况,积极采用先进、成熟、经济、适用、可

靠的当代房屋建设新技术和借鉴同类或类似标准建设及管理新经验为基础,以通过建

立科技创新体系和建设管理信息化系统,加强技术创新、管理创新、集成创新为手段,

以通过提高全地块科技含量,打造打造“以人“以人为本、强本为本、强本简末简末、、系统优系统优化、着化、着眼发展眼发展的建

设理念,“整体建设、系统建设、优质高效、一次建成”的建设方针和“精心组织、精

心施工、精心管理、高标准、高质量、高效率,把海东市乐都区碧水园(安置区)项目

建成青海省精品工程”的建设目标,同时创造一批优秀科技成果,培养一批优秀科技人

才为总体目标。

第三章科技创新规划要素

第四条技术创新应遵循努力适应群楼建设理念、技术标准、工程质量、技术

装备、资源利用、环境保护等新的重大变化进行规划。其要素有:

1.深化研究深基坑、筏板大体积、现浇结构、水电、消防、节能、装饰装修工

程综合施工及其工程危害性,从源头上把持住工程施工和质量风险。

2.针对海东市乐都区碧水园(安置区)工程实际,研究解决斜筏板、群楼塔吊安

装拆除、群楼车库、墙柱、梁板梯、节能环保、装饰装修、主体沉降观测等的施工

关键成套技术,确保各阶段工程建设安全有序、优质高效推进。

3.充分创新运用精密控制测量、沉降观测等信息,加强建设过程控制与信息反

馈,为项目风险管理和决策提供优质服务。

第五条建设管理创新应遵循努力适应群楼建设理念,充分汇聚有效资源,切实

优化施工组织,全面推进建设管理标准化等进行规划.其要素有:

1.围绕海东市乐都区安置区建设总目标,适时优化各阶段施工组织,充分调动

和整合各种有效资源,汇聚有生力量,形成“全局一盘棋”,营造和谐环境,高效有序推

进工程建设.

2.以现场管理和过程控制为核心,全面推进建设管理标准化.

3.建设全过程、全方位创新运用项目管理信息系统,加强建设各阶段过程监控

管理与信息反馈,为管理决策提供优质服务.

第四章科技攻关与成果转化

第六条组织机构

1.项目部成立相对应的技术攻关与成果转化工作(科技领导)小组,项目经理

任组长,总工程师任常务副组长,工程管理部相关人员为主要成员,其它部门负责人

为成员,组织各作业队技术负责管理人员对施工范围内科技项目论证,定期检查、分

析和总结各自管区内科技工作情况,引进推广新技术和技术交流活动。

2.项目部科技创新领导小组负责确定本项目科技攻关意向;负责向公司申报科

技攻关立项;负责签订项目科技攻关合同;负责对科技攻关项目提供必要的管理和资

金支持,并指导、跟踪、检查、督促实施;负责对项目立项的科技攻关项目进行鉴定;

负责本项目科技进步奖评审及向公司推荐工作。

3.科技攻关小组负责与相关立项单位签订科技攻关合同;负责依照合同认真组

织科技攻关活动;负责在规定时限内向立项单位提交科技攻关成果;负责科技进步奖

的申报。

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地江西
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档