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工程项目质量控制的事后控制措施.pdf

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工程项目质量控制的事后控制措施

一、检验

按规定的质量验收标准和方法,对完成的检验批、分项

工程、分部工程、单位工程进行检验。

承包单位必须在检验前24小时内通知监理单位。施工

核查、验收是施工阶段质量管理的重要组成部分,承包单位

的施工负责人、质量检查员必须到场并携带相关的技术资料

和必要的检验工具。

二、中间验收

承包单位首先组织验收(包括技术资料)合格后,由监理

单位组织相关单位进行中间验收,办理验收手续。

三、质量的事后控制

(一)对验收不合格的工序、分项工程或进场物资,施工单

位应及时处理,监理单位将视现场具体情况签发《不合

格项处置记录》。不合格物资应清退出场,不合格的工序、

分项工程承包单位必须整改,经监理检查合格后方能进

行下一道工序的施工。

(二)对于严重违反操作规程的行为、发现工程存在质量缺

陷和发生工程质量事故时,监理单位应视问题的严重程

度,签发《监理通知》或《工程暂停令》,并责成承包单

位写出问题情况调查报告,提出处理方案;监理工程师

审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包

单位进行处理,处理过程中监理工程师应实施旁站监理,

并处理的结果重新进行验收。

(三)对于不合格工程、材料设备,监理单位不予计量、不

予验收、不予结算。

工程开工质量控制

(四)督促施工承包人建立质量保证体系,通过检查落实,

确保各种保证体系良好运转;报发包人备案。

(五)参与设计交底,组织图纸会审,做好图纸会审记录;

(六)审查施工承包人的工地试验室的资质,审核其人员

资格;

(七)及时督促中标单位编制施工组织设计及专项施工方

案,并审核签署意见,报发包人备案;

(八)审查施工承包人实施本工程的施工方案及主要方法

或工艺,要求施工承包人对拟开工的分部(分项)工程、

重点部位、管件工序或季节性施工在施工前编写专项施

工方案上报总监办审批,由总监理工程师签发审查结

论,施工方案未经批准,该分部(分项)工程不得施工。

(九)当施工承包人采用新技术、新工艺时,审查其提供

的鉴定证明和确认文件。

四、工程竣工预验收

工程完工后,施工单位应当组织有关人员对工程质量进

行自检,确认工程质量符合有关法律、法规、设计文件、技

术标准及合同的要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告

应当经项目经理和施工单位有关负责人审核签字,并加盖执

业人员印章和单位公章。

在收到施工单位提交的工程竣工报告后,总监理工程师

应当按照规范要求组织工程质量竣工预验收。预验收合格

后,总监理工程师应当及时在施工单位提交的工程竣工报告

上签署意见,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告

应当经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字,

并加盖执业人员印章和单位公章。

五、工程竣工验收

竣工验收应具备的基本条件如下:

完成工程设计和合同约定的各项内容;

有完整的技术档案和施工管理资料,其中应包括工程使用的

主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告、工程质

量检测和功能性试验报告、采购信息备案资料,并取得城建

档案馆预验收文件;

单位工程质量竣工验收合格;

建设单位已按合同约定支付工程款;

有施工单位签署的工程质量保修书;

取得法律、行政法规规定应当由规划行政部门出具的认可文

件或者准许使用文件;

工程无障碍设施专项验收合格;

六、工程移交

竣工验收完成后,总监理工程师和建设单位代表共同签

署《竣工移交证书》;按《房屋建筑工程和市政基础设计工

程竣工验收备案管理办法》的要求,项目监理部应明确要求

承包单位在约定的时限内将工程档案(包括技术、质量评定

资料及竣工图)一并移交给建设单位,并办理备案手续。

七、质量问题和质量事故的处理

由于工程质量事故的发生具有复杂性、严重性、可变性、多

变性的特点,监理工程师对事故处理必须坚持“查清原因,

落实措施,妥善处理,清除隐患,界定责任”的原则,坚持

运用可靠的客观依据为基础,及时签发指令令其停止继续下

道工序的施工,由承包单位采取防护措施,同时按照事故的

严重程度在12~24小时内上报主管部门和建设单位。

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