- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
调研提纲形式有两种:
叙述式和问题式。前者直接规定调研的资料,条述式罗列
调研资料。后者以问题的形式列提纲,更容易让调查者发现问
题,从而解决问题。
实例:
物流园调研提纲
一、物流园区主要承担一些什么职能,增值服务主要有那
些?
一般区域物流配送中心主要承担仓储、运输和增值服务等
职能。
增值服务:
(1)仓储型增值服务。拥有大型仓储设施的仓储物流企
业能够思考下列增值服务:材料及零部件的到货检验;材料及
零部件的安装制造;带给全天候收货和发货窗口;配合客户营
销计划进行制成品的重新包装和组合如不同产品捆绑促销时带
给商品的再包装服务;
2)承运人型增值服务。承运货物运输的快运公司、集
装箱运输公司,最适宜从事此类增值服务。例如:从收货到递
送的货物全程追踪服务;电话预约当天收货;车辆租赁服务;
(3)货运代理型增值服务。订舱租船、包机、包舱、托
运、仓储、包装;货物的监装、装卸、集装箱拼装拆箱、分
拨、中转及相关的短途运输服务;报关、报验、报检、保险;
内向运输与外向运输的组合;多式联运、集运含集装箱拼箱。
(4)信息型增值服务。例如:向供应商下订单,并带给
相关财务报告;理解客户的订单,并带给相关财务报告;利用
对数据的积累和整理,对客户的需求预测,带给咨询支持;运
用网络技术向客户带给在线的数据查询和在线帮忙服务。
(5)第四方物流增值服务。
二、仓储物流园区是否具有吸引力、竞争力?
20__年很多电商投入巨资建设物流仓储:京东投入50亿
元进行物流仓储建设,推出“亚洲一号”大型项目;易迅将在
全国建立10余个仓储配送网络;苏宁在未来3年将投入20__
亿元用于物流建设;而最令业界瞠目结舌的是阿里巴巴强势推
出的3000亿元“菜鸟云物流王国”计划。能够看出电商企业
的高速发展,必然离不开强大的业务处理系统与高质量的仓储
物流建设,此刻园区建设的仓储物流是否具有吸引务和提升企
业竞争力。
物流园区建设热潮始于90年代,全国各地物流园区众
多,遍地开花。个性是20__年10月份,国家发布《全国物流
园区发展规划(20__~2022年)》后,更是有规模大,设置功能
完备的物流园区相继开工建设或投入使用,竞争环境激烈。吴
淞物流园区如何提升园区竞争力。四、透过何方式吸引上游企
业、商家、电商进驻物流园区?
五、园区物流如何实现“最后一公里”配送。是否对物流
配送公司进行整合。
六、园区的盈利模式。
七、园区是否对产业供应链进行整合有效降低成本。
我们明白此刻市场环境竞争激烈,许多产品的制造成本已
经到了无法再减少的地步,只有从其他环节的成本着手。如一
件商品在美国的零售价是四元,其生产成本仅为一元,要再减
少实在困难,只有从另外的三元入手。这三元就是供应链各个
环节的价值,包括产品设计、原材料采购、物流运输、批发零
售、信息和管理。想问问此刻我们的物流园区管理是否有透过
信息平台和数据库的信息共享让园区企业能及时了解自己商品
销售量、库存量和反馈市场和消费信息等供应链环节信息,,
有利于宝洁公司调整产品结构,改善产品质量。双方是一种双
赢的合作联盟。
场监控系统,市场检测系统。
服务中心:设立市场总服务台,“时平”热线,各经营部
门设立分线,健全经营者信息,利用网络、网址、信息向基地
和上下客户及时带给市场动态、价格状况、商品需求等信息,
为“三农”做好服务。
监控中心:充分利用监控设施,扩大监控范围,不留死
角,提示预防和监控突发事件的潜力。
检测中心:食品检测覆盖到全部业态和重点品种。逐步发
展到与商品基地联手,对源头的商品进行控制,逐步打响“江
杨”品牌,与蔬菜,水果配送企业联手,向麦德龙,家乐福、
大润发、家得利超市带给的商品进行100%食品检测,确保商
品为绿色安全的食品,让消费者放心。
信息中心:利用信息系统及时统计和反映交易数据,进场
车流和商户数据。建立公司门户网站,对外发布信息。透过普
发短消息方式,给上下家客户传送提示信息,市场与配送企业
联手,拓展无公害的、有特色的基地,包括部分订单产品。对
进入大卖场超市100多家的商品打上江杨市场的标示,逐步树
立“江杨品牌”。
上述中心,是如何实现对上游的联系和对下游的配送。
九、物流园风险控制。
您可能关注的文档
最近下载
- 康明斯KT38-GM发动机零件图册.pdf
- 少儿跆拳道教学教案.doc VIP
- [工程监理管理]山东省建设工程监理文件资料用表DOC73页).doc
- RFID技术数字养殖解决方案.pdf
- 2025年江西工商职业技术学院单招职业技能测试题库附答案.docx VIP
- 初中公共安全教育优质课.pptx VIP
- 义务教育版(2024)三年级全一册信息科技 第21课 分享学习资源 教案.docx VIP
- 蚌埠经济开发区征地拆迁补偿安置方案.docx VIP
- DBJ50T-291-2018 建设工程施工现场安全资料管理标准.docx VIP
- 2023-2024学年七年级语文下学期期中期末课内备考与专项复习(部编五四制)(上海专用)08说明文(三)说明方法(原卷版+解析).docx VIP
专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有2年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的个性化服务。欢迎大家咨询^
文档评论(0)