【高层住宅楼工程全过程造价管理存在的问题及提升策略14000字（论文）】.docVIP

高层住宅楼工程全过程造价管理存在的问题及完善对策研究

目录

第1章绪论 2

1.1研究背景及研究意义 2

1.1.1研究背景 2

1.1.2研究意义 3

1.2国外研究现状 3

1.3国内研究现状 3

第2章全过程造价管理相关概述 4

2.1工程造价 4

2.2施工阶段建筑工程造价管理程序 6

2.3施工阶段建筑工程造价管理特点 7

2.3.1建筑工程施工阶段造价管理具有先行性 7

2.3.2建筑工程施工阶段造价管理具有可靠性 7

2.3.3工程施工阶段造价管理具有动态控制性 8

2.4建设工程全过程造价管理的意义 8

2.4.1合理的造价管理可以使资源得到充分利用 8

2.4.2大大提高企业在市场的竞争力 8

2.4.3有效控制成本 9

2.4.4提高工程质量 9

第3章高层住宅楼工程建设项目全过程造价管理存在的问题 10

3.1项目决策阶段 10

3.1.1缺乏严谨的科学论证 10

3.1.2造价控制投入不足 10

3.2项目设计阶段 11

3.2.1收费标准不科学 11

3.2.2限额设计推行不到位 11

3.3项目施工阶段 11

3.3.1跟踪管理制度尚不健全 12

3.3.2对项目工期成本的管理与控制不够重视 12

3.3.3项目管理人员缺乏经济意识 12

3.4竣工结算阶段 12

3.4.1工程计量不按规定 13

3.4.2结算单价随意高套 13

3.4.3取费计算多加少扣 13

第4章高层住宅楼工程建设项目全过程造价管理的对策 14

4.1项目决策阶段 14

4.1.1需要严谨的科学论证 14

4.1.2加强投资决策阶段造价控制 14

4.2项目设计阶段 14

4.2.1改变设计取费办法 14

4.2.2推行限额设计 15

4.3项目施工阶段 15

4.3.1构建项目施工阶段全过程造价管理与控制体系 16

4.3.2加强质量管理，控制质量成本 16

4.3.3组织高度有效地施工方法，合理利用资源，降低工期 16

4.4竣工结算阶段 16

4.4.1加强工程量的审核 16

4.4.2加强定额套价的审核 17

4.4.3要有良好的专业素养 17

4.4.4对项目进行综合评价及建设项目后评估 17

第5章高层住宅楼工程建设项目全过程造价管理案例分析 18

5.1项目简介 18

5.2全过程造价管理现状 18

5.2.1投资决策阶段 18

5.2.2工程设计阶段 19

5.2.3工程建设阶段 20

5.2.4竣工结算阶段 20

结束语 22

参考文献 1

第1章绪论

1.1研究背景及研究意义

1.1.1研究背景

近些年来随着国内房产改革方案实行之后，房价呈现火箭式提升，房地产逐渐变成为大多数资本家争先恐后投资的领域，因而投资失败也是常有的事，而导这个问题发生的源头是结算超预算、预算超概算、概算超估算等发生在项目建设过程中，导致工期加长、投资增大、资源消耗增加、施工过程困难化等问题。简单来说，高层住宅楼造假管

理间接联系着我国经济的健康绿化发展。

现阶段国内大部分的工程建设项目成本管理控制，没有将项目的前期策划、设计方案和施工工艺以及经营管理与既定的目标成本相结合，实现完整一体化控制，而仅仅局限在工程的施工阶段(核对施工图预算、建筑安装工程价款结算等)。投资方在工程项目确定后直至竣工验收阶段，只看重未来市场的后期收益，以及工程建设施工的质量与周期管理，疏忽了整体的经济与成本控制，这些问题在项目的建设阶段显得尤为突出。

随着我国经济的增长，工程建设项目也会随之增加，这时候必须要在项目的整体造价控

制方面实行效能管理，也就是工程造价全过程控制管理，以提高工程造价管理管理水平。本文主要是针对全过程工程造价的五个重点阶段开展探讨，阐明了控制工程造价的意义，以及现今在工程造价上存在的问题，并针对这些问题进行研究分析，提出相应的改良策

略，最后利用案例进行相关对照，得出相应的结论。

1.1.2研究意义

能够有效的管理、把控工程项目的全部流程以及各个关键的环节，及时发现管理过程中存在的问题，立刻解决完善问题，以便改善管理水平，提高工作效率，提高项目工

程质量，减少被动成本