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应急物资储备管理制度

篇一

1、严格依据三分四定制度。即应急物资储备分为携带物资、前运物资、留守

物资三类，要有定人、定位、定车、定量进行管理。

2、坚持“预防为主、有备无患”的工作原则,结合所担当的应急任务，建立

科学、经济、有效的应急物资储备和运行机制，确保应急物资方案、选购、储备、

调用、补充等工作科学、有序开展。

3、做好本级应急物资储备，结合物资特性和应继需求，统一规划，实行实物

储备，准时调整、补充。

4、对不便保管、效期短或不能准时从市场上购买的物资与企业签订储备合同，

随时调用。

5、完善网络平台，建立应急物资储备信息库，在需要的时候能准时的检索出

所需要的物资生产、供应信息。

6、加强对应急储备物资的科学购置、严格管理和准时发放，做到迅捷，保障

有力。

篇二

1目的：为充分采用应急物资资源，法律规范救援应急物资管理和使用，保

证应急物资的准时调配，为突发大事和事故抢险供应物资储备保障，特制定本制

度。

2适用范围：本制度适用于大连集装箱码头物流有限公司范围内各部门的应

急物资储备和管理。

3应急物资储备责任单位：

3.1应急物资储备位置

3.1.1防台防汛物资储存点1个：

3.1.2消防应急物资储存点1个：

3.1.3除雪应急物资储存点1个：

3.1.4人员抢救应急物资储存点1个：

3.1.5工具及其他种类应急物资储存点1个：

3.2应急物资仓库责任单位

3.2.1防台防汛物资储存点、除雪应急物资储存点，由储存点位置所在职能

组负责日常管理、维护、保养，安监部、综合部负责定期检查；

3.2.2消防应急物资储存点，由储存点位置所在职能组负责日常管理、安监

部负责定期维护、保养、检查。

3.2.3人员抢救应急物资储存点和其他种类应急物资储存点由安监部监察

组负责日常管理及维护、保养、检查。；

4应急物资的管理

4.1应急物资的选购

4.1.1公司应急物资的选购，由应急物资管理部门依据有关法律、法规和上

级监管部门的相关规定，结合公司实际状况，提前30天，提出购买应急物资选购

方案，并报请公司总办，经总经理批准，在安监部备案后，统一报公司公司综合部

选购。

4.1.2应急物资到货后，应由综合部、应急物资管理部门、安监部进行物资

庆典和登记，再由应急物资管理部门领取保存。

4.1.3应急物资管理部门负责领取后，在应急物资储备点妥当保存。

4.1.4财务部要建立应急资金管理帐户，做到专款专用，准时补充和更新。

4.2应急物资的配备

公司应急物资储备依据公司受灾难威逼状况，实际力量合理配置,所配置物资

符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备位置所在职能组负

责人为物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量，能够满意灾变时应

急抢险救灾时的需求。

4.3应急物资的保管

应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，

挂牌管理，建立台帐，动态更新。

4.4应急物资的保养和维护

应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发觉应急物资损坏、破损

以及功能达不到要求的，要准时进行更换，确保应急物资种类、数量满意应急救灾

的需要。

4.5应急物资的调拨和使用

应急物资应由公司应急管理办公室统一调配使用，任何单位或个人未经同意

不得挪用。

4.6应急物资调拨和使用权限：应急救援物资的调配和使用权限：当有以

下状况发生时，可以对应急物资进行调配和使用:

4.6.1公司发生突发事故或灾难，需要启动相应的应急响应，调拨和使用应

急物资进行抢险救灾时。

4.6.2接到上级主管部门或政府部门，需要调拨应急物资抢险救灾时。

4.6.3公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。

4.7应急救援物资的调配和使用程序：

4.7.1应急救援指挥机构（应急办公室）下达调拨和使用应急物资命令T

生产调度中心一应急物资储备单位负责人一应急物资库管员一出库

4.7.2应急物资出库后，10天内应补齐物资储备库内