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项目风险管理与应对制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控和控制第6章总结01项目风险管理简介项目风险管理的定义和重要性项目风险管理确保项目在预定时间和预算内成功完成，同时减少不确定性和潜在的负面事件。它的重要性在于能够帮助项目团队预见、评估和应对风险，确保项目目标的实现。项目风险管理的目标和原则预防减轻转移接受减少风险的概率和影响承认风险的存在并准备应对将风险转嫁给第三方提前识别潜在风险并采取措施预防02项目风险识别风险识别方法风险识别是项目风险管理的第一步，它
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