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项目风险应对策略工作预案PPT制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险应对措施第3章项目风险应对预案第4章项目风险应对案例分析第5章总结第6章结束01项目风险管理概述项目风险管理定义项目风险管理是识别、分析和应对项目潜在风险的过程，以确保项目目标的实现。项目风险类型技术风险市场风险财务风险人力资源风险市场需求变化、竞争加剧等因素影响项目收益。人才流失、团队协作问题等因素影响项目进度。资金不足、成本超支等因素影响项目财务状况。技术难题、技术不成熟等因素导致项目受阻。项目风险评估项目风险评估是识别和分析项目潜在风险的过程，以便为
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