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课题序号第七章授课班级103烹饪1、2、3、4、5
主题教学讲授、启发式讨论法、
授课课时2授课形式
案例教学法等
授课章节
主题七宴席业务的组织与实施
名称
使用教具多媒体、教案、教材、黑板擦、黑板、粉笔、多媒体课件
知识目标:熟悉和了解宴席业务部门的机构设置、宴席的预
定、宴席菜品的生产设计、宴席服务设计、宴席业务的营销管理
等方面的相关知识;
能力目标:掌握宴席业务部门的机构设置、宴席的预定、宴
教学目的
席菜品的生产设计、宴席服务设计、宴席业务的营销管理的相关
方法和技能;
情感目标:热爱博大精深的中国饮食文化,通晓宴席设计,
增加学习烹饪专业的信心,更加钟爱烹饪专业。
教学重点宴席业务部门的机构设置、宴席菜品的生产设计、
教学难点宴席菜品的生产设计
更新、补
充、删节无
内容
课外作业课后习题:P.117.1——10选择
教学后记加强训练让学生对餐饮企业的认识,熟悉宴席的预订种类及程序。
1/9
授课主要内容或板书设计
主题七宴席业务的组织与实施
任务一宴席业务部门的机构设置
任务二宴席的预定
任务三宴席菜品的生产设计
任务四宴席服务设计
任务五宴席业务的营销管理
课堂教学安排
2/9
教学过程主要教学内容及步骤
复习提问:
P.96.1——5选择
引入新授:主题七宴席业务的组织与实施
任务一宴席业务部门的机构设置
一、餐饮部的机构设置
餐饮部酒店组织机构中重要的组成部分。
1、餐厅
1按照规定的标准和规格程序,用娴熟的服务技能、热情的服务态度,
为宾客提供餐饮服务,使宾客饮食需求得到满足,同时根据客人的个
性化需求提供针对性的服务,2扩大宣传推销,强化全员促销观念,
提供建议性销售服务,保证经济效益。3加强对餐厅财产和物品的管
理控制费用支开,降低经营成本。
2、厨房
1根据宾客需求,向其提供安全、卫生、精美可口的菜肴。2加强对
生产流程的管理,控制原料成本,减少费用开支。3不断开拓创新,
挺高菜点质量,扩大产品销售。
3、宴会部
1宣传、销售各种类型的宴会产品、接受宴会等活动的预订,提高宴
会厅的利用率。2负责宴会活动的策划、组织、协调、实施等,向客
人提供尽善尽美的服务。3从各环节着手控制成本与费用、增加效益。
4、管事部
1根据事先确
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