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餐饮业市场风险分析调查报告市场风险分析
随着我国经济社会的发展,城市人民生活水平不断提高,餐饮业
作为第三产业的一个传统支柱产业,在全国各个城市呈现出空前繁荣
的景象。以下是WTT为大家整理的餐饮业市场风险分析,一起来看看
吧!
餐饮业市场风险分析篇
1
餐饮业一直被很多人看做是利润空间较大的行业,殊不知餐饮业
内纷繁复杂的分类,不同的经营策略,都存在很大的风险,稍不注
意,就有可能面临倒闭。机会与风险是一对李生姐妹。餐饮行业在赢
得某一经营机会、实现项目经营目标的过程中,作为经营者如不能预
见和处理好以下风险,将遭受损失。
1.餐饮业有形风险
有形风险指凭借经营者的直观感觉和经验,可以按现值进行评
估、判断其所造成损失程度的风险。有形风险又称为“硬风险”,如
资金不足或挤占、原料价格上涨、菜品降价损失、菜品不受欢迎、设
备陈旧落后等。这种风险显而易见,其所造成的损失值可以计算。如
果餐饮企业内部加强市场调研和经营风险管理,采取相应措施或者与
专业餐饮机构合作,就可以防止或减少这种有形风险的损失。
2.餐饮业无形风险
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114
餐饮无形风险是指经营者难以凭借直观感觉和经验进行判断,也
不易按现值评估损失程度的风险。无形风险也称“软风险”,如由于
服务质量低劣造成餐饮企业形象的降低、由于经营菜品质量低而导致
消费者的信任危机、由于宣传不实或乏味而引起顾客的反感和逆反心
理、由于餐饮企业内部管理松弛而人心涣散和劳动效率低、餐饮企业
对风险熟视无睹而造成的损失等。餐饮企业经营者对无形风险必须给
予高度重视,要经常居安思危,保持清醒头脑。特别是在经营顺利的
时候,要看到潜在的无形风险对经营活动的威胁。
3.餐饮业时间性风险
是指由于时间差异给餐饮企业经营带来的风险。造成时间性风险的
原因是多方面的,如季节变化对餐饮消费的影响、产品的市场寿命周期、
消费者消费时间的变化、经营活动中竞争出现的时间差等。要防止餐饮
业的时间性风险,必须树立时间观念,经常观察分析时间运动中事物发
展变化的趋势可能给餐饮企业经营带来的影响,尽力排除时间性风险对
餐饮企业实现经营目标的干扰和破坏,准确把握住时机,以保证餐饮企
业经营正常运行。
4.餐饮业空间性风险
是指在餐饮企业实现经营目标的过程中,由于空间因素的影响而引
起的风险。产生空间性风险的原因也是多方面的,如餐饮企业所处的地
点与周围环境因素、各地市场的供求关系变化、地区性的历史或传统或
风俗或文化的差异、各地人口分布和资源条因素等。餐饮企业防止空间
第页共页
214
性风险,实际上开店选址时就已开始,要十分精心谨慎地根据多种综合
因素和市场实际调查确定合适的经营地点。而在选好恰当地址开店营业
后,空间性风险依然存在,投资者应随时注意与自己相关的城市规划变
化、周边消费市场兴衰、地区人口数量与质量变化等,以提前作好对空
间性风险的应变准备。
在做餐饮业之前,可以仔细的参考这些可能存在的风险,根据风
险制定应对措施,才能有备无患。餐饮业里有巨大的利润,但是也存
在这些不小的风险,必须因地制宜,对当地餐饮市场进行详细调查,
才有可能使自己的餐饮店更加红火。
餐饮业市场风险分析篇
2中国餐饮供应链市场保守估计已达8000亿,虽然蛋糕够大,但
由于过去供由于过去供应应链服务商链服务商和和供供应应商都“偏爱商都“偏爱家庭市场、冷落餐饮企业,
导致了眼下供应链市场尚处于起步阶段。
不过,随着餐饮业的发展,餐企开始看到第三方供应链为整个行
业降本提效的作用。
筷玩思维认为,供应链服务商还有一个更为核心的价值:它在供
应商和餐饮企业之间充当了“缓冲垫“缓冲垫的角色。
中国农产品的价格阴晴不定,餐饮本就利薄,供应链机构可通过
规模化采购和专业技术将成本锁定,防止风险从上游传导到下游,从
而保障餐饮业利润空间。
成立于2021年的重庆聚慧食品有
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