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税务局年终工作总结范文

CATALOGUE目录工作成果与亮点团队建设与人才培养党风廉政建设及反腐败斗争存在的问题与不足下一步工作计划与目标

CHAPTER01工作成果与亮点

通过加强税收征管，实现了税收总额的稳定增长，为国家和地方财政提供了有力支持。税收总额增长税种结构优化税收质量提升积极调整税种结构，加大对高附加值行业和新兴产业的税收扶持力度，促进了经济转型升级。强化税收风险管理，提高税收征收率和入库率，确保了税收质量的稳步提升。030201税收收入稳步增长

纳税服务持续优化便捷办税服务推广电子税务局、自助办税终端等多元化办税渠道，为纳税人提供更加便捷、高效的办税服务。个性化服务举措针对不同纳税人群体，提供个性化、差异化的服务举措，如为大企业提供“一对一”辅导、为小微企业提供“普惠式”服务等。纳税人权益保护加强纳税人权益保护工作，完善投诉处理机制，切实维护纳税人的合法权益。

探索实施以风险管理为导向的现代化征管模式，提高税收征管的针对性和有效性。征管模式创新加强信息化手段在税收征管中的应用，如大数据、云计算等，提高税收征管的智能化水平。信息化手段应用加强与相关部门的协作配合，建立跨部门的信息共享和协作机制，形成税收征管的合力。跨部门协作机制税收征管改革深入推进

运用大数据等信息技术手段，提高稽查选案的准确性和针对性，确保稽查资源的有效利用。稽查选案精准化严格按照法定程序开展稽查工作，保障稽查执法的公正性和权威性。稽查程序规范化通过加大稽查力度和深度，查处了一批重大涉税违法案件，有效维护了税收秩序和公平竞争的市场环境。稽查成果显著化税务稽查力度加大

CHAPTER02团队建设与人才培养

领导力培养举办领导力培训班，提升中层干部的领导能力和管理水平，培养一支高素质的领导队伍。专业技能培训组织多期税收业务培训班，邀请专家学者授课，提高干部业务水平和解决问题的能力。知识更新鼓励干部参加各种税收学术研讨会和交流活动，了解必威体育精装版税收政策和理论动态，不断更新知识结构。干部队伍素质提升

绩效考核建立科学的绩效考核体系，对干部进行全面、客观、公正的考核，将考核结果作为奖惩和晋升的重要依据。奖励机制设立多个奖项，表彰在工作中做出突出贡献的干部，激发干部的工作热情和创造力。竞争上岗推行竞争上岗制度，选拔优秀干部担任重要职务，激发干部队伍活力。人才选拔与激励机制完善

组织丰富多彩的文体活动，如运动会、文艺晚会等，增强团队凝聚力和向心力。文体活动开展税收业务知识竞赛和技能比武等活动，提高干部的业务水平和团队协作能力。业务竞赛鼓励干部积极参加社会公益活动，如扶贫济困、环保宣传等，展现税务部门的良好形象。志愿服务团队建设活动丰富多彩

CHAPTER03党风廉政建设及反腐败斗争

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚决贯彻党中央决策部署坚持把党的政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩，强化党组织主体责任和监督责任。落实管党治党政治责任以提升组织力为重点，突出政治功能，加强基层党组织标准化、规范化建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬。加强党的基层组织建设落实全面从严治党要求

123通过组织党员干部参观廉政教育基地、观看廉政教育片、开展廉政党课等形式，增强党员干部的廉洁自律意识。开展廉政教育活动积极宣传勤政廉政正面典型，发挥示范引领作用；同时，通过剖析反面案例，警示教育广大党员干部。宣传正面典型和反面案例以社会主义核心价值观为引领，培育崇廉拒腐、风清气正的良好政治生态，营造浓厚的廉政文化氛围。加强廉政文化建设加强党风廉政宣传教育

03加强反腐败国际合作积极参与全球反腐败治理，加强与国际组织和其他国家的反腐败合作，共同构建国际反腐败新秩序。01加大执纪审查力度坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，严肃查处各类违法违纪行为。02深化运用监督执纪“四种形态”坚持惩前毖后、治病救人方针，深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。严肃查处违法违纪行为

CHAPTER04存在的问题与不足

征管手段落后部分地区仍采用传统的税收征管方式，缺乏现代化的信息技术手段支持，导致征管效率低下、漏洞百出。跨部门协作不畅税收征管涉及多个部门，部分地区存在部门间沟通不畅、协作不力的问题，影响了税收征管的整体效果。执法力度不够部分地区在税收执法方面存在力度不够的问题，对于偷税漏税等违法行为查处不力，导致税收流失严重。部分地区税收征管存在漏洞

部分纳税人缺乏自觉纳税的意识，存在逃避税收的倾向，给税收征管带来了一定的难度。纳税意识不强部分纳税人财务管理不规范，存在账目不清、凭证不全等问题，导致税务机关难以准确核定其应纳税额。财务管理不规范部分纳税人对税收政策不了解或了解不深入，导致