- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
102807企业研究论文
企业财务管理中存在的问题及解决措施
因为我国一直在向市场经济转型,并且取得了很好的
成绩,经济进步迅速。而在企业方面,只有在财务管理上
进行改革,企业才会更进一步,更能推动我国经济,让我
国经济进入一个新的阶段。因为现在市场经济的不断完善
还有国家相应的各种执行政策的机关的相结合,降低了各
种风险并有效的提高了资金的利用率,但是这里还有进步
的地方,本文主要探讨这些。
一、企业财务管理的概述
现在大部分的企业都不重视企业的财务管理,所以导
致了财务管理方面存在很多的问题,例如企业投资的不科
学性、对资金没有什么有效的管理、没有有效的管理的方
式等等。对企业最重要的管理就是企业的资金管理,如果
资金管理不当,很可能导致企业的周转困难,资金短缺,
对企业产生严重的影响。所以企业必须以新的态度对待财
务管理,只有这样企业才会得到更好的发展。财务管理有
制度、有数据,所做的决策等都能做到有据可依,从而是
企业的各个部门相互了解相互监督,各个部门才能更好的
相互合作,可以对企业最优利。使企业更好的利用资金,
更好的提高利益,更好的预防风险。
二、企业财务管理的问题
(一)企业财务管理意识不足,管理水平有待提高
大部分企业并没有意识到财务管理的重要,所以很多
企业的财务管理的水平并不高,没有现代的财务管理理
念,还在沿用很落后的管理技术,没有跟着时代的步伐,
只重视企业的盈利,而忽视了企业与社会相互影响,导致
企业经常资金的使用效率不高等。只有适应了社会的企
业,才会有更好的发展。
(二)对资金没有什么有效的投资,盲目
企业的领导者,大部分都不重视企业的资金等内部管
理,更多的是只会营销等。所以导致了企业常常会有没有
遵守经济规律和决定草率的行为。例如现在很多企业将注
意力放在了多元化经营上,它可以分散风险还有扩大企业
规模,但是盲目的多元化的经营,而忽略了企业扩张与其
资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛
盾,忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要
条件的,且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初
衷,反而可能导致财务分散、风险增大。例如现在互联网
的高速发展,让很多企业都认为了有了新的发展方向,都
盲目的投资,开拓企业的相应的互联网的模块。但是由于
其是盲目的,没有考虑互联网可能带来的负面影响,如互
联网的这种模式经常会出现相应的质量、服务、效率等问
题,还有单纯的客户与员工的沟通。
(三)制度不完善
任何制度都不会完善,都需要后来的不断完善,适应
社会企业发展。制度都需要从自身和社会两方面。内部控
制制度主要内容是会计控制和内部审计控制,内部制度是
指保护资产的安全完整,提高会计信息质量,确保法律法
规和经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风
险,提高经营管理效率,实现经营管理目标而制定和实施
的一系列企业内部的管理制度。企业内部会计控制制度的
核心是实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。一些企
业的财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等
一些基本制度不健全;虽然建立了其中的几项制度,但实
际工作中从未认真执行过。内部审计在中小企业中还没有
得到足够的重视,多数企业没有设置独立的内部审计部
门,有的是将审计部门与其他部门合并,或在财会部门内
设审计人员,这样不能保证内部审计的独立性和权威性。
因为企业内部控制制度不完善导致了监督检测也不完善,
没有有效的和其他国家单位合作执行,因此导致企业的监
督检查也不力,没有严格的监督和检查,例如对资金的管
理。并且没有有效的惩罚制度对一些违纪等情况,所以使
企业财务管理中不能马上检查出违规问题,从而影响了企
业本身。
(四)工作人员素质不高
自从改革开放我国的经济体制转型也发展了很长的时
间,规模也在不断的变大。所以,从发展到确定完整的市
场经济的体制时间很长,但建立的却很速度。而现在企业
就是在这种环境下不断的生存,谋生路,不断的发展。因
为这个过程中会面临很多的问题,所以相应的工作人员,
应该跟企业一起发展,学习,才能适应现在社会的各种企
业的发展,但是如果相应的工作人员没有很高的素质,没
有再不断的提高自己的素质,并不能适应现在的企业发
展,还在沿用很旧的课本知识。导致没有足够的能力对企
业的各种资金进行有效的管理。所以工作人员的素质需要
跟随企业一起成长。并且注意企业的财务
文档评论(0)