项目监理设备采购与设备监造标准.pdf

基本规定

理人员，以及明确岗位职责。

1.2项目监理机构应根据工程项目总进度计划编制设备采购和设备监造工作计划，并报建

设单位批准。

项目监理机构应根据拟采购设备的数量、类型、质量要求、周期要求、市场供货情况、

价格控制要求等因素协助建设单位（采购方）编制设备采购方案与设备监造方案。

1.3设备监造方案应包括所监造设备的概况、监造工作的范围、内容、目标和依据、项目

监造机构的组织形式、人员配备计划及岗位职责、分工、监造工作程序、实施监造工作的方

法及措施、工作制度和监造设施的配备等内容。

2设备采购

2.1采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位按有关规定组织设备采

购招标。采用其他方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位进行询价。

2.2项目监理机构应协助建设单位进行设备采购合同谈判，并应协助签订设备采购合同。

建设单位委托设备采购服务的，项目监理机构的主要工作内容是协助建设单位编制设备

采购方案、择优选择设备供应单位和签订设备采购合同，控制好设备的质量、价格和交货时

间等重要环节。

总监理工程师应组织设备专业监理人员，依据建设工程监理合同制订设备采购工作的程

序、方法和措施。

2.3设备采购文件资料应包括下列主要内容：

1建设工程监理合同及设备采购合同。

2设备采购招投标文件。

3工程设计文件和图纸。

4市场调查、考察报告。

5设备采购方案。

6设备采购工作总结。

设备采购工作完成后，由总监理工程师按要求负责整理汇总设备采购文件资料，并提交

建设单位和本单位归档。

2.4采购工作结束后，监理单位应向建设单位提交设备采购监理工作总结。设备采购总结

由总监理工程师组织编写，一般应包括采购设备的情况及主要技术性能要求，监理工作围及

内容，监理组织机构，监理人员组成及监理合同履行情况，监理工作成效，出现的问题和建

议等。

3.1

制造生产计划和工艺方案。

专业监理工程师应对设备制造单位的质量管理体系建立和运行情况进行检查，审查设备

制造生产计划和工艺方案。审查合格并经总监理工程师批准后方可实施。

3.2项目监理机构应审查设备制造的检验计划和检验要求，并应确认各阶段的检验时间、

内容、方法、标准，以及检测手段、检测设备和仪器。

项目监理机构审查设备制造检验计划和检验要求之前，应熟悉图纸、合同、掌握标准、

规范、规程，明确质量要求，明确设备制造过程的要求及质量标准。

3.3专业监理工程师应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件，以及坯料

的质量证明文件及检验报告，并应审查设备制造单位提交的报验资料，符合规定时应予以签

认。

专业监理工程师在审查质量证明文件及检验报告时，应审查文件及报告的的质量证明内

容、日期和检验结果是否符合设计要求和合同约定，审查原材料进货、制造加工、组装、中

间产品试验、强度试验、严密性试验、整机性能试验、包装直至完成出厂并具备装运条件的

检验计划与检验要求，此外，应对检验的时间、内容、方法、标准以及检测手段、检测设备

和仪器等进行审查。

3.4项目监理机构应对设备制造过程进行监督和检查，对主要及关键零部件的制造工序应

进行抽检。

项目监理机构对设备制造过程监督检查应包括以下主要内容：零件制造是否按工艺规程

的规定进行，零件制造是否经检验合格后才转入下一道工序，主要及关键零件的材质和加工

工序是否符合图纸、工艺的规定，零件制造的进度是否符合生产计划的要求。

3.5项目监理机构应要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的

检验工作，并应做好检验记录。项目监理机构应对检验结果进行审核，认为不符合质量要求

时，应要求设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时，应由

总监理工程师签发暂停令，提出处理意见，并应及时报告建设单位。

总监理工程师签发暂停制造指令时，应同时提出如下处理意见：

1要求设备制造单位进行原因分析。

2要求设备制造单位提出整改措施并进行整改。

3确定复工条件。

3.6项目监理机构应检查和监督设备的装配过程。在设备装配过程中，专业监理工程师应

检查配合面的配合质量、零部件的定位质量及连接质量、运动件的运动精度等装配质量是否

符合设计及标准要求。

3.7在设备制造过