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销售实习心得收获(精选5篇)

销售实习心得收获（精选篇1）

__-__年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够

严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获

很多。

一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，

也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有

太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新

的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，

但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们

严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆

管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服

从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管

理方法。

三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几

个小的方面来总结一下我的工作：

1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一

块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个

自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理

员工的现场行为规范

2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还

不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法

来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一

楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次学费，让我从中学会了很

多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求

我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能

及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，

四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的

问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

通过__-__年的总结，我有几点感触同时也是__-__年的一个计划：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有

限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备

较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成

了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果你努力的

工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进

步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动

力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟

通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着

必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联

系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督

职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有

一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行

舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜

劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与

智慧描绘未来的蓝图。

销售实习心得收获（精选篇2）

这次实践活动收获颇多，对于我来说，收获最多的地方可能就是仔细了，我

本就是一个比较粗心的人，但是这次我所在的岗位，对于一个粗心的人来说太有

难度了，步骤不能错，数字不能错，一旦错了就是件很麻烦的事，所以，我以后

要时刻注意这个问题，改正这个问题，涉及到金钱的总是要仔细的。对于这样的

规模不大的企业尚且如此，如果以后想进好点的企业，细心更是不可或缺的。

为积极投身社会实践活动，充分发挥自身优势，深入了解社情、民情，在实

践中受教育、长才干、做贡献，过一个祥和、文明、充实而有意义的暑假，我于

20__年X月X日在__公司的建材销售部进行了为期__天的暑期社会实践。X号是

我上班实践的第一天，