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汇报人：行政事业单位提升资产管理水平思考2024-01-19

目录引言资产管理理念更新资产管理制度完善资产管理流程优化资产管理信息化推进资产管理人员素质提升结论与展望

01引言Chapter

背景与意义财政改革深化随着财政改革的不断深入，行政事业单位的资产管理面临更高要求，提升资产管理水平是适应财政改革的必然趋势。资产管理重要性资产是行政事业单位履行职能的物质基础，加强资产管理对于保障单位正常运转、提高资金使用效益具有重要意义。推动管理创新提升资产管理水平有助于推动行政事业单位管理创新，实现资产管理与预算管理、财务管理等有机结合，促进单位整体管理水平提升。理制度不完善部分行政事业单位资产管理制度不健全，管理流程不规范，导致资产管理存在漏洞。资产使用效益不高部分单位存在资产配置不合理、闲置浪费等问题，导致资产使用效益低下。信息化水平不高一些单位资产管理信息化程度较低，无法实现资产信息的实时更新和共享，影响管理效率。监管力度不够一些单位对资产管理的监管力度不够，存在违规处置资产、账实不符等问题，造成国有资产流失。资产管理现状及问题

02资产管理理念更新Chapter

加强行政事业单位对资产管理重要性的认识，明确资产是单位履行职能的物质基础，关系到单位运行效率和公共服务水平。强化单位领导和相关人员的资产管理责任意识，明确各自在资产管理中的职责，形成齐抓共管的良好局面。重要性认识责任意识强化资产管理意识

倡导全员参与资产管理，使每个员工都认识到自己是资产管理的一份子，树立“人人都是资产管理员”的观念。推动资产管理与预算管理、财务管理、政府采购等业务的深度融合，形成协同联动的工作机制。树立全员参与观念业务融合全员参与

精益管理引入精益管理理念，通过消除浪费、提高效率、优化流程等手段，不断提升资产管理水平。持续改进建立资产管理持续改进机制，鼓励员工提出改进意见和建议，不断完善资产管理制度和流程。推行精益管理理念

03资产管理制度完善Chapter

根据单位实际情况，制定明确的资产管理目标，包括资产保值增值、提高资产使用效率等。明确资产管理目标建立完善的资产管理流程，包括资产配置、使用、处置等各个环节，确保资产管理工作的规范化和标准化。规范资产管理流程制定完善的资产管理制度，包括资产采购、验收、保管、领用、报废等方面的规定，为资产管理工作提供制度保障。完善资产管理制度制定科学合理的资产管理制度

加强监督检查定期对资产管理工作进行监督检查，发现问题及时整改，确保各项管理制度得到贯彻落实。落实责任制明确各级管理人员在资产管理工作中的职责和权限，建立责任制，确保各项管理制度得到有效执行。强化考核评估建立资产管理考核评估机制，对各级管理人员在资产管理工作中的表现进行考核评估，并根据评估结果进行奖惩。加强制度执行力度

及时修订完善制度根据评估结果和实际情况，及时修订完善资产管理制度，确保制度与实际工作相适应。鼓励创新探索鼓励各级管理人员在资产管理工作中创新探索，提出新的管理思路和方法，促进资产管理水平的不断提高。定期评估制度效果定期对资产管理制度进行评估，分析制度执行中存在的问题和不足，为制度改进提供依据。建立制度评估与改进机制

04资产管理流程优化Chapter

建立资产处置审批制度，明确处置范围、方式、程序和责任，防止资产流失和违规处置。根据单位实际需求和资产配置标准，制定科学合理的资产配置方案，避免资源浪费和配置不均。建立规范的资产采购制度，明确采购申请、审批、执行和验收等环节，确保采购活动的合规性和透明度。规范资产使用登记、领用、归还等手续，确保资产的安全完整和有效使用。资产配置流程资产采购流程资产使用流程资产处置流程明确资产管理流程

精简审批环节优化审批流程，减少不必要的审批环节，提高审批效率。推行电子化管理利用信息技术手段，实现资产管理流程的电子化、自动化，提高管理效率和准确性。加强部门间协作加强资产管理部门与其他相关部门之间的沟通与协作，形成管理合力，提高整体管理效率。简化流程环节，提高管理效率

123设立专门的监督机构或人员，对资产管理流程进行全程监督，确保流程执行的规范性和有效性。建立监督机制建立健全风险防范机制，识别、评估和管理资产管理流程中的各类风险，确保资产安全。完善风险防范措施对违反资产管理规定的行为，依法依规进行责任追究，形成有效的威慑力，保障资产管理流程的严格执行。强化责任追究加强流程监控与风险防范

05资产管理信息化推进Chapter

03系统功能完善不断完善资产管理信息系统的功能，包括资产采购、入库、领用、调拨、处置等全流程管理。01整合资产信息建立统一的资产管理信息平台，实现资产信息的集中管理和共享。02标准化管理制定资产信息录入、分类、编码等标准，确保资产信息的准确性和一致性。建立资产