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工程造价年终总结汇总6篇

工程造价年终总结篇1

从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今

这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我

们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的

文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈

工作这方面的体会。

一、在工程造价管理中，人的因素更显重要

尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能

力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏

洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从

这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管

理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的

完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、

最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在

工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为

本”，要强化激励和约束机制。

二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去

要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信

息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造

价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经

济相分离，难以有效的控制工程造价。为此，要尽快改变这种现

状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，

正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在

技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把

控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造

价的核心

新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机

制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，

因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造

价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资

信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的

投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造

成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求

施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、

经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价

上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编

制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈

判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请

招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开工后定价的工

程多半工程居高不下。

四、竣工结算时有些控制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工

程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，安装甲乙双

方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和

设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工

作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实

施，该增的增，该减的减，实事求是。

为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟

练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工

程造价计算程序，还要掌握三者的编制原则、内在联系，确保工

程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，

掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高

工程计价的准确性。

控制工程造价的最后一道关，是竣工结算，凡进行竣工结算

的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工

结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因

此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程

量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，

应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质

量。

以上是我从事工程造价的工作体会，尽管取得了一定的成

绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实

践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为建

筑工程建设作出应有的贡献。

工程造价年终总结篇2

20__年苏州造价处