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工程造价年终总结汇总6篇
工程造价年终总结篇1
从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今
这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我
们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的
文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈
工作这方面的体会。
一、在工程造价管理中,人的因素更显重要
尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能
力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏
洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从
这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管
理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的
完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、
最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在
工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为
本”,要强化激励和约束机制。
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去
要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信
息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造
价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经
济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现
状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,
正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在
技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把
控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造
价的核心
新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机
制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,
因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造
价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资
信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的
投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造
成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求
施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、
经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价
上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编
制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈
判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请
招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工后定价的工
程多半工程居高不下。
四、竣工结算时有些控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工
程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双
方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和
设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工
作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实
施,该增的增,该减的减,实事求是。
为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟
练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工
程造价计算程序,还要掌握三者的编制原则、内在联系,确保工
程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,
掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高
工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算
的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工
结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因
此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程
量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,
应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质
量。
以上是我从事工程造价的工作体会,尽管取得了一定的成
绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实
践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建
筑工程建设作出应有的贡献。
工程造价年终总结篇2
20__年苏州造价处
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