输电线路工程质量管理制度.pdf

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XXX输电线路工程质量管理制度

1.目的和适用范围

1.1为规范工程建设期间的质量管理,确保工程建设质量目标的实现。特制定

本制度。

1.2本制度适用于在国家电网公司、国网直流工程建设有限公司承建的输变电工

程施工。

2.编制依据

2.1国家(行业)颁发的现行有关标准、规程和规范。

2.2《国家优质工程审定与管理办法(2007版修订)》

2.3[2005]255

《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国家电网基号

2.4《国家电网公司输变电优质工程评选办法》国家电网基建[2008]288号

2.520XX

《中国电力优质工程评选办法》年版

2.6《国家电网公司工程建设质量管理规定》(国家电网基建[2006]699)2.7

《工程建设质量责任考核办法(试行)》(国家电网基建[2006]674)2.7《国

家电网公司输变电工程质量创优指导意见》(基建[2006]110)2.8《电力建设

工程质量监督检查典型大纲(送变电)》电建质监[2005]57号2.9《电力建设工

(2.10

程质量监督检查典型大纲火电、送变电部分)增补版》业主《现场建

设管理纲要》

2.11《士800kV架空送电线路施工质量检验及评定规程(报批稿)》

2.12《士800kV架空送电线路施工及验收规范(报批稿)》

2.13国家电网公司公司输变电工程《施工工艺示范手册》

3.工程质量目标

按照《士800kV架空线路施工及验收规范》、《士800kV架空送电线路施工

质量检验及评定规程》进行检查,本工程质量目标实现:

满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移

交、达标投产和国家电网公司优质工程,争创国家优质工程,同时确保实现:

单元工程合格率100%;

分项工程优良品率不低于98%;

分部工程优良品率100%;杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。

3.1施工设备(车辆、大中型机械设备)完好率达85%以上;

3.2新工人上岗前培训合格率达100%;

3.3特种作业人员取证上岗率达100%;

3.4在用计量器具100%合格,并在周检有效期内;

3.5工程中用到的材料(设备)100%合格;

3.6杜绝重大质量事故,控制由于轻微不合格品造成的返工。

3.7本工程要求满足国家施工验收规范,达到优良标准;

3.8自购的材料、加工预制件所使用的原材料及其制品达到国家标准、专业部

颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求。

4.项目部人员岗位质量职责

4.1项目经理岗位职责

1.

()宣传并贯彻公司管理方针,落实各级人员的质量职责,并负责项目部管理

体系的运行和文件的实施

2.

()确定本工程质量目标,确保达标投产工程的实现。

3.

()监督检查纠正措施的制定实施,抓好质量改进工作。

4.

()按照公司管理体系文件制定施工方案并按工程合同的要求组织施工。

5.

()参加产品要求的评审,提出评审意见。

6.

()批准本工程的质量文件。

7.

()审批项目部的采购计划。

8.

()负责例外采购物资的审批。

9.

()批准一般不合格品的处置方案。

10.

()采取措施,保证监理

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